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Eating the Big Fish
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Eating the Big Fish - nouveau livre

2009, ISBN: 9780470527757

EATING THE BIG FISH : How Challenger Brands Can Compete Against Brand Leaders, Second Edition, Revised and Expanded The second edition of the international bestseller, now revised and upd… Plus…

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How Challenger Brands Can Compete Against Brand Leaders, eBooks, eBook Download (EPUB), 2. Auflage, [PU: John Wiley & Sons], John Wiley & Sons, 2009

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Eating the Big Fish - Première édition

2009, ISBN: 9780470527757

How Challenger Brands Can Compete Against Brand Leaders, [ED: 1], Auflage, eBook Download (EPUB), eBooks, [PU: Wiley]

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Données bibliographiques du meilleur livre correspondant

Détails sur le livre
Eating the Big Fish
Auteur:
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0470527757

Informations détaillées sur le livre - Eating the Big Fish


EAN (ISBN-13): 9780470527757
ISBN (ISBN-10): 0470527757
Date de parution: 2009
Editeur: John Wiley & Sons
368 Pages
Langue: eng/Englisch

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ISBN/EAN: 0470527757

ISBN - Autres types d'écriture:
0-470-52775-7, 978-0-470-52775-7
Autres types d'écriture et termes associés:
Auteur du livre: morgan
Titre du livre: der brand, know your fish, challenger against compete leaders brands eating brand fish, big five, the fish who could wish, your inner fish

Données de l'éditeur

Auteur: Adam Morgan
Titre: Eating the Big Fish - How Challenger Brands Can Compete Against Brand Leaders
Editeur: Wiley; John Wiley & Sons
368 Pages
Date de parution: 2009-04-16
Langue: Anglais
23,99 € (DE)
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EA; E101; E-Book; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Werbung, Marketing; Werbung; Advertising; Business & Management; Werbung; Wirtschaft u. Management; Werbung; BB

Preface. Foreword by Antonio Lucio. Part 1: The Size and Nature of the Big Fish. 1. The Law of Increasing Returns. 2. The Consumer Isn't. 3. What Is a Challenger Brand? Part 2: The Eight Credos of Successful ChallengerBrands. 4. The First Credo: Intelligent Naivety. 5. Monsters and Other Challenges: Gaining Clarity on theCenter. 6. The Second Credo: Build a Lighthouse Identity. 7. The Third Credo: Take Thought Leadership of the Category. 8. The Fourth Credo: Create Symbols of Re-Evaluation. 9. The Fifth Credo: Sacrifice. 10. The Sixth Credo: Overcommit. 11. The Seventh Credo: Using Communications and Publicity toEnter Social Culture. 12. The Eight Credo: Become Idea-Centered, NotConsumer-Centered. Part 3: Applying the Challenger Program. 13. Writing the Challenger Program: The Two-Day Off-Site. 14. The Scope of the Lighthouse Keeper. Part 4: Mind-Set, Culture, and Risk. 15. Challenger as a State of Mind: Staying Number One MeansThinking Like a Number Two. 16. Risk, Will, and the Circle of Rope. References and Sources. Acknowledgments for the Second Edition. Photo Credits. Index.
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