Strategisches Kostenmanagement: Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien von Beate Kremin-Buch Target Costing Prozesskostenrechnung Kostenstruktur Gemeinkosten Kostenniveau Kostenverlauf Product Lifecycle Costing Cost Benchmarking der Betriebswirt BWL Wirtschaftwissenschaften Controlling Betriebswirtschaft Unternehmensführung Kennzahlen Auflage: 3., überarb. A. (Februar 2004) - Livres de poche
2004, ISBN: 9783409322669
Auflage: 3., überarb. A. (Februar 2004) Softcover 293 S. 23,8 x 17 x 1,8 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Target Costing Prozesskostenrechnung Kostenstruktur Gemeinkosten Kostenniveau Ko… Plus…
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2004, ISBN: 3409322663
Auflage: 3., überarb. A. (Februar 2004) Softcover 293 S. 23,8 x 17 x 1,8 cm Broschiert Zustand: gebraucht - sehr gut, Target Costing Prozesskostenrechnung Kostenstruktur Gemeinkosten Kost… Plus…
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Strategisches Kostenmanagement: Grundlagen und moderne Instrumente; mit Fallstudien. Beate Kremin-Buch / Lehrbuch - livre d'occasion
2004, ISBN: 3409322663
3. Aufl. Broschiert 236 Seiten; Broschiert Das hier angebotene Buch stammt aus einer teilaufgelösten wissenschaftlichen Bibliothek und trägt die entsprechenden Kennzeichnungen (Rückensch… Plus…
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Strategisches Kostenmanagement: Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien von Beate Kremin-Buch Target Costing Prozesskostenrechnung Kostenstruktur Gemeinkosten Kostenniveau Kostenverlauf Product Lifecycle Costing Cost Benchmarking der Betriebswirt BWL Wirtschaftwissenschaften Controlling Betriebswirtschaft Unternehmensführung Kennzahlen - Livres de poche2004, ISBN: 9783409322669
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2004
ISBN: 3409322663
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Données bibliographiques du meilleur livre correspondant
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Informations détaillées sur le livre - Strategisches Kostenmanagement: Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien
EAN (ISBN-13): 9783409322669
ISBN (ISBN-10): 3409322663
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Livre de poche
Date de parution: 2004
Editeur: Gabler Verlag
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ISBN/EAN: 3409322663
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3-409-32266-3, 978-3-409-32266-9
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Auteur du livre: kremin buch, büch
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Données de l'éditeur
Auteur: Beate Kremin-Buch
Titre: Strategisches Kostenmanagement - Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien
Editeur: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
236 Pages
Date de parution: 2004-02-16
Wiesbaden; DE
Langue: Allemand
49,99 € (DE)
51,39 € (AT)
62,56 CHF (CH)
Not available, publisher indicates OP
BC; Book; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Finanz- und Rechnungswesen; Verstehen; Management; Kostenmanagement; Prozesskostenrechnung; Target Costing; Kostenrechnung; Product Lifecycle Costing; Benchmarking; Cost Benchmarking; B; Accounting/Auditing; Business and Management; Buchführung, Buchhaltung und Rechnungsprüfung; EA; BC
1. Grundlagen des strategischen Kostenmanagement.- 1.1 Von der Kostenrechnung zum strategischen Kostenmanagement.- 1.2 Management zur Beeinflussung der Kosten.- 1.2.1 Kostenniveau-Management.- 1.2.2 Kostenverlauf-Management.- 1.2.3 Kostenstruktur-Management.- 2. Instrumente des strategischen Kostenmanagement.- 2.1 Fixkostenmanagement.- 2.1.1 Zielsetzungen.- 2.1.2 Erhöhung der Fixkostentransparenz als Grundlage für Abbauentscheidungen.- 2.1.2.1 Kostenartenmethode.- 2.1.2.2 Vertragspotenzialdatenbanken.- 2.1.2.3 Eigentumspotenzialdatenbanken.- 2.1.3 Abbauhemmnisse fixer Kosten.- 2.1.4 Kritische Würdigung.- 2.2 Prozesskostenrechnung.- 2.2.1 Entwicklungsgründe.- 2.2.2 Merkmale.- 2.2.3 Prozesskostenstellenrechnung.- 2.2.4 Prozessorientierte Kalkulation.- 2.2.5 Gemeinkostencontrolling.- 2.2.6 Ausgewählte Probleme bei der Einführung und Anwendung der Prozesskostenrechnung.- 2.2.7 Kritische Würdigung.- 2.2.8 Integration von Prozesskostenrechnung und Fixkostenmanagement.- 2.3 Target Costing.- 2.3.1 Grundidee.- 2.3.2 Schlüsselkonzept.- 2.3.3 Zielkostenspaltung.- 2.3.4 Integration von Target Costing und Prozesskostenrechnung.- 2.3.5 Zielkostenkontrolldiagramm.- 2.3.6 Target Costing als Controllingansatz im Lean Management.- 2.3.6.1 Grundzüge des Lean Management.- 2.3.6.2 Unterstützung des Lean Management durch das Target Costing.- 2.3.7 Kritische Würdigung.- 2.4 Product Lifecycle Costing.- 2.4.1 Grundidee.- 2.4.2 Investitionsorientierter Ansatz.- 2.4.2.1 Rechengrößen.- 2.4.2.2 Konzept.- 2.4.3 Deckungsbeitragsorientierter Ansatz.- 2.4.3.1 Rechengrößen.- 2.4.3.2 Konzept.- 2.4.4 Kritische Würdigung.- 2.4.5 Integration von Target Costing, Product Lifecycle Costing und Prozesskostenrechnung.- 2.5 Cost Benchmarking.- 2.5.1 Grundzüge des Benchmarking.- 2.5.2 Zielsetzung des Cost Benchmarking.- 2.5.3 Abgrenzung von Cost Benchmarking und Kaizen Costing.- 2.5.4 Cost Benchmarking-Prozess.- 2.5.5 Kritische Würdigung.- 2.5.6 Integration von Target Costing, Prozesskostenrechnung und Cost Benchmarking.- Stichwortverzeichnis.Die Kerninstrumente des Kostenmanagements: Zusammenhang und Fallbeispiele;
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