2001, ISBN: 9783638113267

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Bauingenieurwesen, Note: 1,0, Berufsakademie Welfenakademie Braunschweig (Bauingenieurwesen), Veranstaltung: Projek… Plus…

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Bauingenieurwesen, Note: 1,0, Berufsakademie Welfenakademie Braunschweig (Bauingenieurwesen), Veranstaltung: Projektsteuerung, 27 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Problembeschreibung: Die Vorbereitung und Abwicklung von Bauvorhaben unterscheidet sich grundsätzlich von der Projektorganisation in der stationären Industrie. Beispielhaft werden im folgenden hierzu einige Unterscheidungsmerkmale aufgezeigt (1): Jede Baustelle ist "einmalig", und an den Standort gebunden. Der Ablauf der Baustelle ist von der örtlichen Beschickung durch Material, Geräte und Arbeitskräfte abhängig. Der Ablauf des Bauprojektes kann nicht vorher an einem Prototyp "geprobt" werden. Auftragnehmer und Auftraggeber haben häufig unterschiedliche Vorstellungen von der Ausführungsqualität im Detail. Aufgrund von Unsicherheiten in allen Phasen des Projektes werden oft unerklärlich hohe Risikozuschläge gefordert, wodurch es schon vor Beginn der Bauausführung zu Konflikten zwischen Auftragnehmer und Auftraggeber kommt. [...] Die Arbeit stellt das Ablaufschema eines anwendungsfreunlichem Projektsteuerungssystems, mit Hilfe von anschaulichen Formblättern und basierend auf der Ausführung eines konkreten Bauvorhabens, dar. _____ 1 Vgl. Nagel, U., 1998, S. 11 E-Book, GRIN Verlag<

2001, ISBN: 9783638113267

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Bauingenieurwesen, Note: 1,0, Berufsakademie Welfenakademie Braunschweig (Bauingenieurwesen), Veranstaltung: Projek… Plus…

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Bauingenieurwesen, Note: 1,0, Berufsakademie Welfenakademie Braunschweig (Bauingenieurwesen), Veranstaltung: Projektsteuerung, 27 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Problembeschreibung: Die Vorbereitung und Abwicklung von Bauvorhaben unterscheidet sich grundsätzlich von der Projektorganisation in der stationären Industrie. Beispielhaft werden im folgenden hierzu einige Unterscheidungsmerkmale aufgezeigt (1): Jede Baustelle ist „einmalig“, und an den Standort gebunden. Der Ablauf der Baustelle ist von der örtlichen Beschickung durch Material, Geräte und Arbeitskräfte abhängig. Der Ablauf des Bauprojektes kann nicht vorher an einem Prototyp „geprobt“ werden. Auftragnehmer und Auftraggeber haben häufig unterschiedliche Vorstellungen von der Ausführungsqualität im Detail. Aufgrund von Unsicherheiten in allen Phasen des Projektes werden oft unerklärlich hohe Risikozuschläge gefordert, wodurch es schon vor Beginn der Bauausführung zu Konflikten zwischen Auftragnehmer und Auftraggeber kommt. [...] Die Arbeit stellt das Ablaufschema eines anwendungsfreunlichem Projektsteuerungssystems, mit Hilfe von anschaulichen Formblättern und basierend auf der Ausführung eines konkreten Bauvorhabens, dar. _____ 1 Vgl. Nagel, U., 1998, S. 11 E-Book, GRIN Verlag<

2002, ISBN: 3638113264

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Bauingenieurwesen, Note: 1,0, Berufsakademie Welfenakademie Braunschweig (Bauingenieurwesen), Veranstaltung: Projek… Plus…

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Bauingenieurwesen, Note: 1,0, Berufsakademie Welfenakademie Braunschweig (Bauingenieurwesen), Veranstaltung: Projektsteuerung, Sprache: Deutsch, Abstract: Problembeschreibung: Die Vorbereitung und Abwicklung von Bauvorhaben unterscheidet sich grundsätzlich von der Projektorganisation in der stationären Industrie. Beispielhaft werden im folgenden hierzu einige Unterscheidungsmerkmale aufgezeigt (1): Jede Baustelle ist einmalig, und an den Standort gebunden. Der Ablauf der Baustelle ist von der örtlichen Beschickung durch Material, Geräte und Arbeitskräfte abhängig. Der Ablauf des Bauprojektes kann nicht vorher an einem Prototyp geprobt werden. Auftragnehmer und Auftraggeber haben häufig unterschiedliche Vorstellungen von der Ausführungsqualität im Detail. Aufgrund von Unsicherheiten in allen Phasen des Projektes werden oft unerklärlich hohe Risikozuschläge gefordert, wodurch es schon vor Beginn der Bauausführung zu Konflikten zwischen Auftragnehmer und Auftraggeber kommt.[...]Die Arbeit stellt das Ablaufschema eines anwendungsfreunlichem Projektsteuerungssystems, mit Hilfe von anschaulichen Formblättern und basierend auf der Ausführung eines konkreten Bauvorhabens, dar._____1 Vgl. Nagel, U., 1998, S. 11 Media eBooks, 95 Seiten, Media > Books, GRIN Verlag, 2002<

ISBN: 9783638113267

Baustellenmanagement Projektsteuerung am Beispiel eines konkreten Bauvorhabens: ab 36.99 € eBooks > Sachthemen & Ratgeber > Technik GRIN Verlag eBook als epub, GRIN Verlag

2002, ISBN: 9783638113267

eBooks, eBook Download (PDF), Auflage, [PU: GRIN Verlag], [ED: 1], GRIN Verlag, 2002