ISBN: 9783639423457

[ED: Taschenbuch], [PU: AV Akademikerverlag], Neuware - Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Theorie und Praxis bieten eine Vielzahl von Instrumenten zur Führung und Steuerung von Unterneh… Plus…

[ED: Taschenbuch], [PU: AV Akademikerverlag], Neuware - Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Theorie und Praxis bieten eine Vielzahl von Instrumenten zur Führung und Steuerung von Unternehmen. Dies führt zu der Fragestellung, ob es Instru mente gibt, mit denen Unternehmen erfolgreicher gesteuert werden als mit anderen und wo es Optimierungsbedarf gibt. Zu Beginn des Buches wird ein Überblick über die wichtigsten in der Praxis eingesetzten strategischen Führungs - und Steuerungsinstrumente gegeben. Insbesondere wird die Frage nach der Ausgestaltung und Integration von Anreizinstrumenten als Führungs instrument untersucht. Es folgt ein Theorie- und Praxisvergleich am Beispiel des Einsatzes der Balanced Scorecard bei der Deutschen Telekom AG. In einer empirischen Untersuchung wird dann überprüft, ob börsennotierte Kapitalgesellschaften mit dem Einsatz bestimmter Instrumente erfolgreicher waren, als andere. Abschliessend wird in einer experimentellen Studie nach gewiesen, dass man den Beitrag eines Teams zu einem Gruppenprojekt mit der Ausgestaltung des Anreizsystems verbessern kann. Das Buch richtet sich an Strategie- und Controllingverantwortliche, Wirtschaftswissenschaftler und Personalökonomen., DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 221x151x22 mm, 276, [GW: 421g], PayPal, offene Rechnung, Banküberweisung, sofortueberweisung.de, Internationaler Versand<

ISBN: 9783639423457

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Theorie und Praxis bieten eine Vielzahl von Instrumenten zur Führung und Steuerung von Unternehmen. Dies führt zu der Fragestellung, ob … Plus…

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Theorie und Praxis bieten eine Vielzahl von Instrumenten zur Führung und Steuerung von Unternehmen. Dies führt zu der Fragestellung, ob es Instru­mente gibt, mit denen Unternehmen erfolgreicher gesteuert werden als mit anderen und wo es Optimierungsbedarf gibt. Zu Beginn des Buches wird ein Überblick über die wichtigsten in der Praxis eingesetzten strategischen Führungs­- und Steuerungsinstrumente gegeben. Insbesondere wird die Frage nach der Ausgestaltung und Integration von Anreizinstrumenten als Führungs­instrument untersucht. Es folgt ein Theorie- und Praxisvergleich am Beispiel des Einsatzes der Balanced Scorecard bei der Deutschen Telekom AG. In einer empirischen Untersuchung wird dann überprüft, ob börsennotierte Kapitalgesellschaften mit dem Einsatz bestimmter Instrumente erfolgreicher waren, als andere. Abschliessend wird in einer experimentellen Studie nach­gewiesen, dass man den Beitrag eines Teams zu einem Gruppenprojekt mit der Ausgestaltung des Anreizsystems verbessern kann. Das Buch richtet sich an Strategie- und Controllingverantwortliche, Wirtschaftswissenschaftler und Personalökonomen. Trade Books>Trade Paperback>Business>Business & Economics>Busn Profiles, KS Omniscriptum Publishing Core >1<

ISBN: 9783639423457

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Theorie und Praxis bieten eine Vielzahl von Instrumenten zur Führung und Steuerung von Unternehmen. Dies führt zu der Fragestellung, ob es Instru­mente… Plus…

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Theorie und Praxis bieten eine Vielzahl von Instrumenten zur Führung und Steuerung von Unternehmen. Dies führt zu der Fragestellung, ob es Instru­mente gibt, mit denen Unternehmen erfolgreicher gesteuert werden als mit anderen und wo es Optimierungsbedarf gibt. Zu Beginn des Buches wird ein Überblick über die wichtigsten in der Praxis eingesetzten strategischen Führungs­- und Steuerungsinstrumente gegeben. Insbesondere wird die Frage nach der Ausgestaltung und Integration von Anreizinstrumenten als Führungs­instrument untersucht. Es folgt ein Theorie- und Praxisvergleich am Beispiel des Einsatzes der Balanced Scorecard bei der Deutschen Telekom AG. In einer empirischen Untersuchung wird dann überprüft, ob börsennotierte Kapitalgesellschaften mit dem Einsatz bestimmter Instrumente erfolgreicher waren, als andere. Abschliessend wird in einer experimentellen Studie nach­gewiesen, dass man den Beitrag eines Teams zu einem Gruppenprojekt mit der Ausgestaltung des Anreizsystems verbessern kann. Das Buch richtet sich an Strategie- und Controllingverantwortliche, Wirtschaftswissenschaftler und Personalökonomen. Bücher > Sachbücher > Business & Karriere 22.0 cm x 15.0 cm x 1.7 cm mm , AV Akademikerverlag, Taschenbuch, AV Akademikerverlag<

2012, ISBN: 9783639423457

[ED: Kartoniert / Broschiert], [PU: AV Akademikerverlag], Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Inhaltlich unveraenderte Neuaufl… Plus…

[ED: Kartoniert / Broschiert], [PU: AV Akademikerverlag], Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Inhaltlich unveraenderte Neuauflage. Theorie und Praxis bieten eine Vielzahl von Instrumenten zur Fuehrung und Steuerung von Unternehmen. Dies fuehrt zu der Fra, DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, Softcover, 276, [GW: 429g], Auflage, Banküberweisung, PayPal<

2012, ISBN: 3639423453

Kartoniert / Broschiert, mit Schutzumschlag 11, [PU:AV Akademikerverlag]