Einer muss der Chef sein : So werden Sie die Führungskraft, die Ihr Team braucht - edition reliée, livre de poche
2009, ISBN: 3868810412
[EAN: 9783868810417], Neubuch, [PU: Redline Verlag Aug 2009], FÜHRUNGSKRAFT, MITARBEITERFÜHRUNG, MANAGEMENT, Neuware - Manager leiden unter einer Doppel- wenn nicht sogar Dreifachbelastun… Plus…
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2009, ISBN: 9783868810417
So werden Sie die Führungskraft, die Ihr Team braucht Manager leiden unter einer Doppel- wenn nicht sogar Dreifachbelastung. Einerseits haben sie ihren eigenen Job zu erledigen, andererse… Plus…
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2009, ISBN: 3868810412
[EAN: 9783868810417], Gebraucht, sehr guter Zustand, [PU: Redline Verlag], 208 Seiten Innerhalb Deutschlands Versand je nach Größe/Gewicht als Großbrief bzw. Bücher- und Warensendung mit … Plus…
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Einer muss der Chef sein - So werden Sie die Führungskraft, die Ihr Team braucht - edition reliée, livre de poche
2009, ISBN: 9783868810417
[ED: Gebunden], [PU: REDLINE], DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 210x148 mm, 208, [GW: 424g]
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2009
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2009, ISBN: 9783868810417
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Données bibliographiques du meilleur livre correspondant
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Informations détaillées sur le livre - Einer muss der Chef sein
EAN (ISBN-13): 9783868810417
ISBN (ISBN-10): 3868810412
Version reliée
Livre de poche
Date de parution: 2009
Editeur: Redline Verlag
208 Pages
Poids: 0,425 kg
Langue: deu
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ISBN/EAN: 3868810412
ISBN - Autres types d'écriture:
3-86881-041-2, 978-3-86881-041-7
Autres types d'écriture et termes associés:
Auteur du livre: einer, braun, bruce five
Titre du livre: werden sein, muss sein, muß der sein, einer muß sein, little chef, braucht, chef know, werde der der werden, der chef als chef, führungskraft, von braun team
Données de l'éditeur
Auteur: Bruce Tulgan
Titre: Einer muss der Chef sein - So werden Sie die Führungskraft, die Ihr Team braucht
Editeur: REDLINE
Date de parution: 2009-08-05
München; DE
Imprimé / Fabriqué en
Poids: 0,424 kg
Langue: Allemand
19,90 € (DE)
20,50 € (AT)
33,90 CHF (CH)
Available
BB; Hardcover, Softcover / Sachbücher/Politik, Gesellschaft, Wirtschaft/Betriebswirtschaft, Unternehmen; Management: Führung und Motivation; Optimieren; Management; Führungskraft; Mitarbeiterführung; Management
Manager leiden unter einer Doppel- wenn nicht sogar Dreifachbelastung. Einerseits haben sie ihren eigenen Job zu erledigen, andererseits sollen sie führen und ihren Mitarbeitern den Rücken freihalten. In vielen Fällen kommt eine persönliche Komponente hinzu: Man kennt die privaten Probleme seiner Angestellten und versucht, auch darauf noch Rücksicht zu nehmen. Bruce Tulgan weiß aus seiner täglichen Berufspraxis, dass viele Führungskräfte damit überfordert sind, diese drei Rollen zu übernehmen. Dann jedoch die Zügel schleifen zu lassen und die Mitarbeiter mit einer Laisser-faire-Einstellung im Stich zu lassen, ist grundlegend falsch. Dieses Vorgehen kann nur im Chaos enden. Tulgans Ansätze zeigen Managern, wie sie all diese Verhaltensanforderungen unter einen Hut bringen auch wenn das manchmal heißt, mit der Faust auf den Tisch zu schlagen. Denn: Einer muss der Chef sein. Und wenn möglich, ein guter.< pour archiver...