Das Personalmanagement hat die Ressourcenbereitstellung für die betriebli¬chen Personalprogramme gegenüber der Unternehmensleitung oder anderen Entscheidungsträgern zu begründen. Die ents… Plus…
Das Personalmanagement hat die Ressourcenbereitstellung für die betriebli¬chen Personalprogramme gegenüber der Unternehmensleitung oder anderen Entscheidungsträgern zu begründen. Die entstehenden Kosten lassen sich nur rechtfertigen, wenn ihnen Nutzen in mindestens gleicher Höhe gegen¬übergestellt werden kann. In der Praxis werden jedoch kaum Nutzenbe¬trachtungen der personalwirtschaftlichen Aktivitäten angestellt. Die vorliegende Arbeit soll einen Beitrag dazu leisten, wie dieser Nutzen er¬mittelt werden kann. Dabei wird vor allem der Versuch unternommen, die wissenschaftliche Lücke zwischen den vorhandenen theoretischen Modellen der multiattributiven Nutzenanalyse und deren bislang mangelnder Anwen¬dung auf personalwirtschaftliche Fragestellungen zu schließen. Dies geschieht durch eine umfassende Bewertung von Personalprogrammen unter Einbeziehung mehrerer monetärer wie nichtmonetärer Kriterien. Es wird aufgezeigt, wie das Personalmanagement eine systematische, transpa¬rente und konsistente Entscheidung treffen kann. Konkretisiert werden die Überlegungen durch die exemplarische Behandlung zweier bestimmter Per¬sonalprogramme: der Sicherung des Fachkräftebedarfs durch die betriebli¬che Ausbildung sowie der Selektion von Mitarbeitern aus dem Bewerber¬potential. In einer empirischen Fallstudie zur Berufsausbildung wird ein Zielsystem ent¬wickelt, um die Entscheidung „berufliche Ausbildung“ oder „externe Rekrutie¬rung“ zu treffen. Das Ergebnis der Modellrechnung ist eine Empfehlung für die berufliche Ausbildung. Die vorliegende Arbeit gibt dem Praktiker eine methodische Anleitung zur Fundierung der eigenen Entscheidung. bücher bücher<
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Das Personalmanagement hat die Ressourcenbereitstellung für die betriebli¬chen Personalprogramme gegenüber der Unternehmensleitung oder anderen Entscheidungsträgern zu begründen. Die entstehenden Kosten lassen sich nur rechtfertigen, wenn ihnen Nutzen in mindestens gleicher Höhe gegen¬übergestellt werden kann. In der Praxis werden jedoch kaum Nutzenbe¬trachtungen der personalwirtschaftlichen Aktivitäten angestellt. Die vorliegende Arbeit soll einen Beitrag dazu leisten, wie dieser Nutzen er¬mittelt werden kann. Dabei wird vor allem der Versuch unternommen, die wissenschaftliche Lücke zwischen den vorhandenen theoretischen Modellen der multiattributiven Nutzenanalyse und deren bislang mangelnder Anwen¬dung auf personalwirtschaftliche Fragestellungen zu schließen. Dies geschieht durch eine umfassende Bewertung von Personalprogrammen unter Einbeziehung mehrerer monetärer wie nichtmonetärer Kriterien. Es wird aufgezeigt, wie das Personalmanagement eine systematische, transpa¬rente und konsistente Entscheidung treffen kann. Konkretisiert werden die Überlegungen durch die exemplarische Behandlung zweier bestimmter Per¬sonalprogramme: der Sicherung des Fachkräftebedarfs durch die betriebli¬che Ausbildung sowie der Selektion von Mitarbeitern aus dem Bewerber¬potential. In einer empirischen Fallstudie zur Berufsausbildung wird ein Zielsystem ent¬wickelt, um die Entscheidung „berufliche Ausbildung“ oder „externe Rekrutie¬rung“ zu treffen. Das Ergebnis der Modellrechnung ist eine Empfehlung für die berufliche Ausbildung. Die vorliegende Arbeit gibt dem Praktiker eine methodische Anleitung zur Fundierung der eigenen Entscheidung. bücher bücher<
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Kastner, Marc: Nutzenanalyse von Personalprogrammen : betriebliche Berufsausbildung und Personalauswahl aus entscheidungstheoretischer Sicht., Mit einem Geleitw. von Franz Eisenführ, Reihe Personal-Management ; Bd. 23 - Livres de poche
Kastner, Marc: Nutzenanalyse von Personalprogrammen : betriebliche Berufsausbildung und Personalauswahl aus entscheidungstheoretischer Sicht. Dissertation Köln. Reihe Personal-Management ; Bd. 23. - Livres de poche
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Das Personalmanagement hat die Ressourcenbereitstellung für die betriebli¬chen Personalprogramme gegenüber der Unternehmensleitung oder anderen Entscheidungsträgern zu begründen. Die entstehenden Kosten lassen sich nur rechtfertigen, wenn ihnen Nutzen in mindestens gleicher Höhe gegen¬übergestellt werden kann. In der Praxis werden jedoch kaum Nutzenbe¬trachtungen der personalwirtschaftlichen Aktivitäten angestellt. Die vorliegende Arbeit soll einen Beitrag dazu leisten, wie dieser Nutzen er¬mittelt werden kann. Dabei wird vor allem der Versuch unternommen, die wissenschaftliche Lücke zwischen den vorhandenen theoretischen Modellen der multiattributiven Nutzenanalyse und deren bislang mangelnder Anwen¬dung auf personalwirtschaftliche Fragestellungen zu schließen. Dies geschieht durch eine umfassende Bewertung von Personalprogrammen unter Einbeziehung mehrerer monetärer wie nichtmonetärer Kriterien. Es wird aufgezeigt, wie das Personalmanagement eine systematische, transpa¬rente und konsistente Entscheidung treffen kann. Konkretisiert werden die Überlegungen durch die exemplarische Behandlung zweier bestimmter Per¬sonalprogramme: der Sicherung des Fachkräftebedarfs durch die betriebli¬che Ausbildung sowie der Selektion von Mitarbeitern aus dem Bewerber¬potential. In einer empirischen Fallstudie zur Berufsausbildung wird ein Zielsystem ent¬wickelt, um die Entscheidung „berufliche Ausbildung“ oder „externe Rekrutie¬rung“ zu treffen. Das Ergebnis der Modellrechnung ist eine Empfehlung für die berufliche Ausbildung. Die vorliegende Arbeit gibt dem Praktiker eine methodische Anleitung zur Fundierung der eigenen Entscheidung. bücher bücher<
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Données bibliographiques du meilleur livre correspondant
Informations détaillées sur le livre - Nutzenanalyse von Personalprogrammen : betriebliche Berufsausbildung und Personalauswahl aus entscheidungstheoretischer Sicht. Mit einem Geleitw. von Franz Eisenführ, Reihe Personal-Management ; Bd. 23
EAN (ISBN-13): 9783890128849 ISBN (ISBN-10): 389012884X Livre de poche Date de parution: 2001 Editeur: Lohmar ; Köln : Eul
Livre dans la base de données depuis 2007-06-15T12:58:24+02:00 (Zurich) Page de détail modifiée en dernier sur 2022-04-28T22:06:03+02:00 (Zurich) ISBN/EAN: 389012884X
ISBN - Autres types d'écriture: 3-89012-884-X, 978-3-89012-884-9 Autres types d'écriture et termes associés: Auteur du livre: kastner, kästner Titre du livre: nutzenanalyse
Données de l'éditeur
Auteur: Marc Kastner Titre: Personal, Organisation und Arbeitsbeziehungen; Nutzenanalyse von Personalprogrammen - Betriebliche Berufsausbildung und Personalauswahl aus entscheidungstheoretischer Sicht Editeur: Josef Eul Verlag 310 Pages Date de parution: 2001-09-04 Langue: Allemand 45,00 € (DE) 46,30 € (AT) 74,50 CHF (CH) No longer receiving updates Ill.
BB; KUNST; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Betriebswirtschaft und Management; Personalprogramm; Nutzen; Berufsausbildung; Personalauswahl; Betriebliche Ausbildung
