ISBN: 9783409135719
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Compliance in Universalbanken Strategien für das Management von Interessenkonflikten - nouveau livre
1997, ISBN: 3409135715
1997 Kartoniert / Broschiert Compliance, Aufsichtsrecht; Bankorganisation; Compliance-Organisation; Compliance-Verantwortliche; Kreditinstitut; Kreditinstitute; Wettbewerb, mit Schutzum… Plus…
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Compliance in Universalbanken Strategien für das Management von Interessenkonflikten 1997 - livre d'occasion
1997, ISBN: 9783409135719
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ISBN: 9783409135719
*Compliance in Universalbanken* - Strategien für das Management von Interessenkonflikten. Auflage 1997 / Taschenbuch für 54.99 € / Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissen… Plus…
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ISBN: 9783409135719
Dr. Jürgen Ehrler promovierte bei Prof. Dr. Bettina Schiller an der Universität Paderborn. Er ist heute bei der M.M. Warburg Bank (Schweiz) AG tätig., Gabler Verlag
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Ehrler, Jürgen:
Compliance in Universalbanken Strategien für das Management von Interessenkonflikten - nouveau livre1997, ISBN: 3409135715
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1997
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Données bibliographiques du meilleur livre correspondant
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Informations détaillées sur le livre - Compliance in Universalbanken
EAN (ISBN-13): 9783409135719
ISBN (ISBN-10): 3409135715
Version reliée
Livre de poche
Date de parution: 1997
Editeur: Gabler Verlag
Poids: 0,434 kg
Langue: deu
Livre dans la base de données depuis 2007-07-07T11:20:01+02:00 (Zurich)
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ISBN/EAN: 9783409135719
ISBN - Autres types d'écriture:
3-409-13571-5, 978-3-409-13571-9
Autres types d'écriture et termes associés:
Auteur du livre: ehrler, ehrle, jürgen below
Titre du livre: finanzierung, compliance management, schriftenreihe für
Données de l'éditeur
Auteur: Jürgen Ehrler
Titre: Schriftenreihe für Kreditwirtschaft und Finanzierung; Compliance in Universalbanken - Strategien für das Management von Interessenkonflikten
Editeur: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
307 Pages
Date de parution: 1997-01-30
Wiesbaden; DE
Langue: Allemand
54,99 € (DE)
56,53 € (AT)
58,11 CHF (CH)
Available
XXI, 307 S.
BC; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Betriebswirtschaft und Management; Verstehen; Aufsichtsrecht; Bankorganisation; Compliance; Compliance-Organisation; Compliance-Verantwortliche; Kreditinstitut; Kreditinstitute; Management; Wettbewerb; Business and Management; EA
A. Einleitung.- I. Problemstellung.- II Definitorische Abgrenzungen.- III. Gang der Untersuchung.- IV. Verwendete Quellen.- B. Informationsbezogene Interessenkonflikte in Universalbanken.- I. Die Determinanten bankbetrieblicher Entscheidungen.- II. Informationsökonomische Grundlagen.- III. Asymmetrische Information als Ursache für informationsbezogene Interessenkonflikte.- IV. Systematisiemng informationsbezogener Interessenkonflikte anhand von Interessengruppen.- V. Die Bedeutung informationsbezogener Interessenkonflikte in der Praxis.- VI. Grundlegende Strategien für die Lösung (informationsbezogener) Interessenkonflikte.- VII. Gesetzliche Strategien der Konfliktbehandlung.- VIII. Organisatorische Strategien der Konfliktbehandlung.- C. Compliance als ganzheitliche Lösungsstrategie für informationsbezogene Interessenkonflikte in Universalbanken.- I. Die Entwicklung des Compliance-Konzepts.- II. Funktionen einer Compliance-Organisation.- III. Ausgestaltung, Verteilung und Koordination der Compliance- Aufgaben.- IV. Die Implementierungsproblematik des Compliance-Konzepts.- V. Rechtliche Problemfelder der Compliance-Organisation.- D. Ansätze zur Ermittlung von Kosten einer Compliance-Organisation.- I. Direkte Kosten.- II. Indirekte Kosten.- III. Wettbewerbstheoretische Aspekte.- E. Compliance als Bestandteil eines übergreifenden Insiderüberwachungssystems.- I. Die Arbeitsteilung der dreistufigen institutionellen Aufsicht bei der Insiderhandelsverfolgung.- F. Resümee und Ausblick.- I. Befragte Compliance-Verantwortliche bei den ausgewählten Kreditinstituten.- II. Gesprächsleitende Interviewfragen.- III. Mitarbeiterleitsätze.Bankinterne Strategien der Konfliktbehandlung
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