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Process-Based Strategische Planung Hardcover Rudolf Gruenig
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Process-Based Strategische Planung Hardcover Rudolf Gruenig - livre d'occasion

ISBN: 9783540235712

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Grunig, Rudolf, Kuhn, Richard:

Process-Based Strategic Planning - edition reliée, livre de poche

2005, ISBN: 9783540235712

Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K, Hardcover, Auflage: 3, 404 Seiten, Publiziert: 2005-02-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, 0.72 kg, Verkaufsrang: 11243645, Strategy, Ma… Plus…

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Grunig, Rudolf;Kuhn, Richard:
Process-Based Strategic Planning: 3rd Ed - edition reliée, livre de poche

2005

ISBN: 9783540235712

Seacaucs, New Jersey, U.S.A.: Springer-Verlag New York Inc, 2005. hardcover in fine condition. 3rd edition. small name inside.. 3rd Edition. Hardcover. Fine., Seacaucs, New Jersey, U.S.A.… Plus…

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Process-based Strategic Planning - Clark, Anthony, Rudolf Grünig und Richard Gaggl
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Clark, Anthony, Rudolf Grünig und Richard Gaggl:
Process-based Strategic Planning - livre d'occasion

2005, ISBN: 9783540235712

[PU: Springer Berlin], Gepflegter, sauberer Zustand. 3. Auflage. 1723605/2, DE, [SC: 0.00], gebraucht; sehr gut, gewerbliches Angebot, 3rd ed., Banküberweisung, PayPal, Klarna-Sofortüberw… Plus…

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Grünig, Rudolf; Kühn, Richard:
Process-based Strategic Planning - edition reliée, livre de poche

2005, ISBN: 354023571X

[EAN: 9783540235712], Gebraucht, sehr guter Zustand, [PU: Springer], Used, some outer edges have minor scuffs, cover has light scratches, some outer pages have shelf wear, book content is… Plus…

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Données bibliographiques du meilleur livre correspondant

Détails sur le livre
Process-Based Strategic Planning
Auteur:
Titre:
ISBN:

9783540235712


A company's strategies define its future direction specifying not only target market positions for many years to come, but also the key competitive advantages both at the level of the market offers and for resources. Developing future strategies is an important and complex task which is the core issue in this book. After a short introduction to strategic planning a heuristic process for determining future strategies is presented. This process is divided into seven steps and for each of these steps detailed recommendations for problem-solving are provided and illustrated through many concrete examples. The new edition is improved and contains new material. TOC:The idea of strategic planning.- The process of strategic planning and the resulting documents.- Strategy project planning and strategic analysis.- Developing corporate strategies.- Developing business strategies.- Defining the implementation measures and assessing and approving the strategies.

Informations détaillées sur le livre - Process-Based Strategic Planning


EAN (ISBN-13): 9783540235712
ISBN (ISBN-10): 354023571X
Version reliée
Date de parution: 2005
Editeur: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K

Livre dans la base de données depuis 2007-07-03T10:41:47+02:00 (Zurich)
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ISBN/EAN: 9783540235712

ISBN - Autres types d'écriture:
3-540-23571-X, 978-3-540-23571-2
Autres types d'écriture et termes associés:
Auteur du livre: kühn richard, kuhn richard, kuhn rudolf, grünig, grunig
Titre du livre: process based strategic planning

Données de l'éditeur

Auteur: Rudolf Grünig; Richard Gaggl
Titre: Process-based Strategic Planning
Editeur: Springer; Springer Berlin
380 Pages
Date de parution: 2005-02-16
Berlin; Heidelberg; DE
Imprimé / Fabriqué en
Traducteur: Anthony Clark
Poids: 0,748 kg
Langue: Anglais
48,10 € (DE)
49,45 € (AT)
75,07 CHF (CH)
Not available, publisher indicates OP

BB; Book; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Management und Managementtechniken; Verstehen; Management; Strategic Management; business; Business Strategies; strategy; planning; Strategy Planning Project; Strategic Planning; Toolbox; development; B; Management; Business and Management; Organization; Organisationstheorie und -verhalten; Optimieren; BB; EA; BB

The idea of strategic planning.- Strategies, strategic planning and success potentials.- The development of strategic planning.- Assessment of strategies.- The process of strategic planning and the resulting documents.- Strategic documents as the result of strategic planning.- The process of strategic planning.- The strategic analysis and planning toolbox.- Strategy project planning and strategic analysis.- Project planning.- Strategic analysis.- Developing corporate strategies.- Defining the strategic businesses.- Assessing relevant industries with the help of competitive intensity models.- Determining strategic objectives with the help of portfolio methods.- The corporate strategy development process.- Developing business strategies.- Generic business strategies.- Specifying business strategies at the level of the market offer.- Specifying business strategies at the level of resources.- The business strategy development process.- Defining the implementation measures and assessing and approving the strategies.- Defining the implementation measures.- Final assessment of strategies and strategy implementation measures.- Formulating and approving the strategic documents.
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