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Produktionsmanagement: Einführung mit Übungsaufgaben Hans-Otto Günther Author
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Produktionsmanagement: Einführung mit Übungsaufgaben Hans-Otto Günther Author - nouveau livre

ISBN: 9783540602484

Dieses Lehrbuch vermittelt eine praxisorientierte Einführung in das Produktionsmanagement anhand von Übungsaufgaben, Anschauungsbeispielen, Fallstudien sowie Diskussions- und Ve… Plus…

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Produktionsmanagement - Einführung mit Übungsaufgaben - Günther, Hans-Otto; Tempelmeier, Horst
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Günther, Hans-Otto; Tempelmeier, Horst:

Produktionsmanagement - Einführung mit Übungsaufgaben - Livres de poche

1995, ISBN: 9783540602484

[ED: Taschenbuch], [PU: Springer Berlin], DE, [SC: 15.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 235x155 mm, 449, [GW: 715g], 2., vollst. überarb. u. erw. Aufl. 1995

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Günther, Hans-Otto; Tempelmeier, Horst:
Produktionsmanagement - Einführung mit Übungsaufgaben - Livres de poche

1995

ISBN: 9783540602484

[ED: Taschenbuch], [PU: Springer Berlin], DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 235x155 mm, 449, [GW: 715g], 2., vollst. überarb. u. erw. Aufl. 1995

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Günther, Hans-Otto/ Tempelmeier, Horst:
Produktionsmanagement. Einführung mit Übungsaufgaben. - Livres de poche

1995, ISBN: 3540602488

2 Paperback 447 Seiten Broschiert Guter Zustand Bibl-Ex. Buchrücken mit Knickspuren. ha1042685 3, [PU:Springer-Verlag Berlin,]

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Hans-Otto Günther; Horst Tempelmeier:
Produktionsmanagement: Einführung mit Übungsaufgaben (Springer-Lehrbuch) (German Edition) - Livres de poche

1996, ISBN: 9783540602484

Springer, 1996-04-24. Paperback. Good., Springer, 1996-04-24, 2.5

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Détails sur le livre
Produktionsmanagement: Einführung mit Übungsaufgaben Hans-Otto Günther Author
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Titre:
ISBN:

9783540602484


Dieses Lehrbuch vermittelt eine praxisorientierte Einführung in das Produktionsmanagement anhand von Übungsaufgaben, Anschauungsbeispielen, Fallstudien sowie Diskussions- und Verständnisfragen. Produktionsmanagement wird als eine entscheidungsorientierte Lehre der industriellen Produktion verstanden. Behandelt wird das gesamte Entscheidungsspektrum der industriellen Produktion vor dem Hintergrund aktueller wettbewerbspolitischer und technologischer Veränderungen, u. a. die Wahl der Produktionsstrategien und ihre taktische Umsetzung, operative und dispositive Aufgaben, wie z.B. die Planung der Produktionsprogramme und des Produktionsvollzugs und die Zusammenführung der einzelnen Bausteine der Produktionsplanung und -steuerung zu einem integrierten Gesamtsystem.

Informations détaillées sur le livre - Produktionsmanagement: Einführung mit Übungsaufgaben Hans-Otto Günther Author


EAN (ISBN-13): 9783540602484
ISBN (ISBN-10): 3540602488
Version reliée
Livre de poche
Date de parution: 1995
Editeur: Springer Berlin Heidelberg Core >1 >T
468 Pages
Poids: 0,702 kg
Langue: ger/Deutsch

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ISBN/EAN: 9783540602484

ISBN - Autres types d'écriture:
3-540-60248-8, 978-3-540-60248-4
Autres types d'écriture et termes associés:
Auteur du livre: tempelmeier horst, hans günther, otto günther, gunther hans, guenther, nogier, hans much, lang, lehrbuch bau, otto veh, heß otto
Titre du livre: produktionsmanagement, lehrbuch, produktions management, mittelalters, einführung springer, übungsaufgaben, otto, 233

Données de l'éditeur

Auteur: Hans-Otto Günther; Horst Tempelmeier
Titre: Springer-Lehrbuch; Produktionsmanagement - Einführung mit Übungsaufgaben
Editeur: Springer; Springer Berlin
449 Pages
Date de parution: 1995-09-07
Berlin; Heidelberg; DE
Langue: Allemand
37,99 € (DE)
39,05 € (AT)
42,00 CHF (CH)
Available
XVIII, 449 S. 92 Abb.

BC; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Management spezifischer Bereiche; Verstehen; Logistik; Management; Produktion; Produktionsmanagement; Produktionsplanung und -steuerung; Produktionswirtschaft; Operations Management; Business Strategy and Leadership; Strategisches Management; BC; EA

Einführung: Grundfragen der industriellen Produktion.- Verständnis- und Diskussionsfragen.- A: Strategien — Die langfristige Ausrichtung der industriellen Unternehmung.- 1. Aufgaben und Inhalt der strategischen Planung.- 2. Entscheidungshilfen der strategischen Planung.- 3. Produktionsstrategien.- B: Taktiken — Aufbau der Leistungsstärke und Sicherung der notwendigen Ressourcen.- 4. Produktpolitik.- 5. Produktionsstandorte.- 6. Kapazitätsdimensionierung.- 7. Produkt- und Prozeßgestaltung.- 8. Produktionssegmentierung und Layoutplanung.- 9. Materialversorgung.- C: Operatives Produktionsmanagement — Programme zur Ausschöpfung der Leistungspotentiale.- 10. Aufgaben und Inhalt der operativen Planungsebene.- 11. Nachfrageprognose.- 12. Beschäftigungsglättung.- 13. Hauptproduktionsprogrammplanung.- D: Dispositive Ebene — Entscheidungen über den Produktionsvollzug.- 14. Materialbedarfs- und Losgrößenplanung.- 15. Auftragsterminierung und Ressourceneinsatzplanung.- E: Integrierte Systeme der Produktionsplanung und -Steuerung.

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