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Unternehmerisches Denken zwischen Strategie und Finanzen - Burkhard Schwenker,Klaus Spremann
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Unternehmerisches Denken zwischen Strategie und Finanzen - edition reliée, livre de poche

ISBN: 9783540759508

Im Spannungsfeld zwischen Strategie und Finanzen bewegt sich das gesamte Planungs- und Entscheidungssystem von Unternehmen. Ein Top-Manager und ein bekannter Wissenschaftler thematisieren… Plus…

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Unternehmerisches Denken zwischen Strategie und Finanzen: Die vier Jahreszeiten der Unternehmung Burkhard Schwenker Author
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Unternehmerisches Denken zwischen Strategie und Finanzen: Die vier Jahreszeiten der Unternehmung Burkhard Schwenker Author - nouveau livre

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Unternehmerisches Denken zwischen Strategie und Finanzen Die vier Jahreszeiten der Unternehmung - Schwenker, Burkhard und Klaus Spremann
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Unternehmerisches Denken zwischen Strategie und Finanzen Die vier Jahreszeiten der Unternehmung - livre d'occasion

2007

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[PU: Springer Berlin], Gepflegter, sauberer Zustand. Außen: Klebereste / Klebespuren. Aus der Auflösung einer renommierten Bibliothek. Kann Stempel beinhalten. 3981693/202, DE, [SC: 3.00… Plus…

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Unternehmerisches Denken zwischen Strategie und Finanzen - Die vier Jahreszeiten der Unternehmung - edition reliée, livre de poche

2007, ISBN: 9783540759508

[ED: Gebunden], [PU: Springer Berlin], DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 235x155 mm, 342, [GW: 1500g], 2008

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Détails sur le livre
Unternehmerisches Denken zwischen Strategie und Finanzen: Die vier Jahreszeiten der Unternehmung Burkhard Schwenker Author
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9783540759508


Im Spannungsfeld zwischen Strategie und Finanzen bewegt sich das gesamte Planungs- und Entscheidungssystem von Unternehmen. Ein Top-Manager und ein bekannter Wissenschaftler thematisieren die Hauptströmungen und Unterschiede betriebswirtschaftlicher Argumentation und stellen dazu die Best-Practices-Werkzeuge beider "Denkschulen" dar. Sie entwickeln einen fundierten Ansatz, der den Antagonismus beider Lager überwindet, ohne den Gegensatz zu verwässern. Position, Aufbau, Wachstum und Ertrag, diese vier Phasen beschreiben, wann welche Sicht dominiert: in frühen Phasen sind es strategische, in den späteren Phasen finanzielle Überlegungen.

Informations détaillées sur le livre - Unternehmerisches Denken zwischen Strategie und Finanzen: Die vier Jahreszeiten der Unternehmung Burkhard Schwenker Author


EAN (ISBN-13): 9783540759508
ISBN (ISBN-10): 3540759506
Version reliée
Livre de poche
Date de parution: 2007
Editeur: Springer Berlin Heidelberg Core >2 >T
343 Pages
Poids: 0,701 kg
Langue: ger/Deutsch

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ISBN/EAN: 9783540759508

ISBN - Autres types d'écriture:
3-540-75950-6, 978-3-540-75950-8
Autres types d'écriture et termes associés:
Auteur du livre: spremann, schwenker, klaus burkhard, schwenk, neu, schwenke
Titre du livre: die vier jahreszeiten der unternehmung, das buch der unterschiede, vier den einen, giftpflanzen, denken bei sich, unternehmer strategie, und die vier jahreszeiten, denken sie nicht einen, unternehmerisches denken, der gegensatz zwischen, kommt dazu, das lager, der kompass, buch der autoren, strategische unternehmensführung, und sie bewegt, die kulturgemeinde, daß sich bewegt, die beiden, sowohl als auch, ein unternehmen bewegt, strategisches denken, finanzen, die werkzeuge, das wachstum, how not die, vier four, jahrbuch, unternehmerisch denken

Données de l'éditeur

Auteur: Burkhard Schwenker; Klaus Spremann
Titre: Unternehmerisches Denken zwischen Strategie und Finanzen - Die vier Jahreszeiten der Unternehmung
Editeur: Springer; Springer Berlin
342 Pages
Date de parution: 2007-12-04
Berlin; Heidelberg; DE
Langue: Allemand
64,99 € (DE)
66,81 € (AT)
72,00 CHF (CH)
Available
XII, 342 S.

BB; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Strategisches Management; Verstehen; Management; Betriebswirtschaft; Finanzen; Finanzielles Denken; Investitionsrechnung; Managen; Manager; Planung; Strategie; Strategisches Denken; Unternehmensführung; Unternehmensphasen; Unternehmensstrategie; Unternehmer; Unternehmerisches Denken; Werkzeuge; Business Strategy and Leadership; Management; Financial Economics; Entrepreneurship; Management und Managementtechniken; Finanzenwesen und Finanzindustrie; Unternehmertum / Start-ups; Optimieren; EA

Einführung.- Einführung.- Grundlagen.- Markt oder Unternehmung?.- Ressourcen.- Transfer Pricing.- Strategisch denken!.- Finanziell denken!.- Die vier Jahreszeiten.- Grundlagen schaffen und Position bestimmen.- Entwickeln und aufbauen.- Wachstum managen.- Ernten und neu beginnen.- Nachwort zu den vier Jahreszeiten.- Die Kunst der Balance — eine Schlussbemerkung.- Das Spannungsfeld.- Fragen zur Lernkontrolle und Aufgaben.- 2: Grundlagen.
Theoretisch fundierter Überblick über die Schulen des strategischen und des finanziellen Denkens Bietet einen Wegweiser durch das Spannungsfeld zwischen finanziellem und strategischem Denken Geschrieben von einem Top-Manager und einem bekannten Wissenschaftler Includes supplementary material: sn.pub/extras

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