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Gschleiner, R: Strategieentwicklung als Change-Prozess - Robert Gschleiner
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Robert Gschleiner:

Gschleiner, R: Strategieentwicklung als Change-Prozess - Livres de poche

ISBN: 9783639060805

Aufwendig ausgearbeitete Strategien scheitern häufig an der Umsetzung im Unternehmen. Der Grund für das Scheitern liegt in vielen Fällen in der mangelnden Akzeptanz der Strategien bei den… Plus…

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Strategieentwicklung als Change-Prozess | Steigerung von Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit | Robert Gschleiner | Taschenbuch | Deutsch | VDM Verlag Dr. Müller | EAN 9783639060805 - Gschleiner, Robert
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Strategieentwicklung als Change-Prozess | Steigerung von Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit | Robert Gschleiner | Taschenbuch | Deutsch | VDM Verlag Dr. Müller | EAN 9783639060805 - Livres de poche

ISBN: 9783639060805

[ED: Taschenbuch], [PU: VDM Verlag Dr. Müller], Aufwendig ausgearbeitete Strategien scheitern häufig an der Umsetzung im Unternehmen. Der Grund für das Scheitern liegt in vielen Fällen in… Plus…

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Strategieentwicklung als Change-Prozess - Robert Gschleiner
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Strategieentwicklung als Change-Prozess - Livres de poche

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*Strategieentwicklung als Change-Prozess* - Steigerung von Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit / Taschenbuch für 59 € / Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswi… Plus…

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Gschleiner, Robert:
Strategieentwicklung als Change-Prozess: Steigerung von Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit - Livres de poche

2008, ISBN: 3639060806

[EAN: 9783639060805], Gebraucht, guter Zustand, [SC: 0.0], [PU: VDM Verlag Dr. Müller], 144 Seiten 4532088/1 Gewicht in Gramm: 200 Taschenbuch, Größe: 15 x 0.8 x 22 cm, Books

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Strategieentwicklung als Change-Prozess: Steigerung von Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit - Livres de poche

2008, ISBN: 9783639060805

144 Seiten Taschenbuch, Größe: 15 x 0.8 x 22 cm 4532088/1 Versandkostenfreie Lieferung , [PU:VDM Verlag Dr. Müller,]

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Données bibliographiques du meilleur livre correspondant

Détails sur le livre
Strategieentwicklung als Change-Prozess

Aufwendig ausgearbeitete Strategien scheitern häufig an der Umsetzung im Unternehmen. Der Grund für das Scheitern liegt in vielen Fällen in der mangelnden Akzeptanz der Strategien bei den Organisationsmitgliedern. Robert Gschleiner nimmt sich dieser Problematik an und entwickelt einen Musterprozess für die Strategieentwicklung, welcher auf den Prinzipien des Change Managements beruht und eine reibungslose Umsetzung der getroffenen Strategiefestlegungen gewährleisten soll. Dafür identifiziert der Autor Erfolgsfaktoren, welche die Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit der Organisationsmitglieder steigern, das strategische Potential im Unternehmen nutzen und die Lernfähigkeit der Organisation weiterentwickeln. Er baut diese Erfolgsfaktoren sowie die inhaltlichen Elemente der systemischen Strategieentwicklung in seinen Musterprozess ein und überlagert damit einen Change-Prozess mit einem Strategieentwicklungsprozess. Das Buch richtet sich an EntscheidungsträgerInnen in Unternehmen, welche proaktiv Strategien entwickeln und gleichzeitig Impulse für organisationales Lernen setzen wollen - es spricht auch Führungskräfte, BeraterInnen und entwicklungsorientierte Personen an.

Informations détaillées sur le livre - Strategieentwicklung als Change-Prozess


EAN (ISBN-13): 9783639060805
ISBN (ISBN-10): 3639060806
Livre de poche
Date de parution: 2008
Editeur: VDM Verlag Dr. Müller
144 Pages
Poids: 0,231 kg
Langue: ger/Deutsch

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ISBN/EAN: 9783639060805

ISBN - Autres types d'écriture:
3-639-06080-6, 978-3-639-06080-5
Autres types d'écriture et termes associés:
Auteur du livre: will robert, müller robert
Titre du livre: change, kpd prozess, strategieentwicklung, robert müller


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