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NGOs als Kapitalmarktakteure - Catherine Burgy
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NGOs als Kapitalmarktakteure - nouveau livre

ISBN: 9783658002220

Shareholder Engagement als Möglichkeit zur Einflussnahme auf Corporate Social Responsibility Wann und wie nutzen Nichtregierungsorganisationen (NGOs) Shareholder Engagement, um Corporate … Plus…

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NGOs als Kapitalmarktakteure - Shareholder Engagement als Möglichkeit zur Einflussnahme auf Corporate Social Responsibility - nouveau livre

ISBN: 9783658002220

Wann und wie nutzen Nichtregierungsorganisationen (NGOs) Shareholder Engagement, um Corporate Social Responsibility (CSR) zu befördern? Bei der Untersuchung dieser Frage bringt Catherine … Plus…

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NGOs als Kapitalmarktakteure - nouveau livre

2012

ISBN: 9783658002220

Shareholder Engagement als Möglichkeit zur Einflussnahme auf Corporate Social Responsibility, eBooks, eBook Download (PDF), 2013, [PU: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH], Springer Fachme… Plus…

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NGOs als Kapitalmarktakteure - nouveau livre

2013, ISBN: 9783658002220

Shareholder Engagement als Möglichkeit zur Einflussnahme auf Corporate Social Responsibility, [ED: 2013], eBook Download (PDF), eBooks, [PU: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH]

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NGOs als Kapitalmarktakteure - Première édition

2012, ISBN: 9783658002220

Shareholder Engagement als Möglichkeit zur Einflussnahme auf Corporate Social Responsibility, [ED: 1], Auflage, eBook Download (PDF), eBooks, [PU: Springer VS]

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Détails sur le livre

Informations détaillées sur le livre - NGOs als Kapitalmarktakteure


EAN (ISBN-13): 9783658002220
ISBN (ISBN-10): 3658002220
Date de parution: 2012
Editeur: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
291 Pages
Langue: ger/Deutsch

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ISBN/EAN: 9783658002220

ISBN - Autres types d'écriture:
3-658-00222-0, 978-3-658-00222-0
Autres types d'écriture et termes associés:
Auteur du livre: burg, cather, bürgy
Titre du livre: engagement, responsibility corporate social


Données de l'éditeur

Auteur: Catherine Burgy
Titre: NGOs als Kapitalmarktakteure - Shareholder Engagement als Möglichkeit zur Einflussnahme auf Corporate Social Responsibility
Editeur: Springer VS; Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
291 Pages
Date de parution: 2012-11-02
Wiesbaden; DE
Imprimé / Fabriqué en
Langue: Allemand
26,96 € (DE)
26,96 € (AT)
32,42 CHF (CH)
Available
XVI, 291 S. 11 Abb.

EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Sozialwissenschaften allgemein; Gesellschaft und Sozialwissenschaften; Verstehen; Corporate Social Responsibility; NGOs; Shareholder Engagement; B; Social Sciences, general; Society; Social Sciences; Soziologie; BC

Wann und wie nutzen Nichtregierungsorganisationen (NGOs) Shareholder Engagement, um Corporate Social Responsibility (CSR) zu befördern? Bei der Untersuchung dieser Frage bringt Catherine Burgy neue, bisher kaum systematisch untersuchte Aspekte in die politikwissenschaftliche Forschung zur privaten Selbstregulierung in der Global Governance ein. Angesichts eines Rollenwandels des Staates können NGOs das Verhalten wirtschaftlicher Akteure wie Unternehmen durch politische Mechanismen steuern, ohne dass diese zwingend auf staatlicher Regulierung beruhen müssen. Der Kapitalmarkt als Lenkungssystem, genauer – die Nutzung von Aktionärsrechten (Shareholder Engagement) – bietet NGOs dabei völlig neue Möglichkeiten, das Nachhaltigkeitsmanagement auf Unternehmensseite zu kontrollieren. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Untersuchung von möglichen Einflussfaktoren für die unterschiedliche Nutzung von Shareholder Engagement im Ländervergleich.
Wann und wie nutzen Nichtregierungsorganisationen (NGOs) Shareholder Engagement, um Corporate Social Responsibility (CSR) zu befördern? Bei der Untersuchung dieser Frage bringt Catherine Burgy neue, bisher kaum systematisch untersuchte Aspekte in die politikwissenschaftliche Forschung zur privaten Selbstregulierung in der Global Governance ein. Angesichts eines Rollenwandels des Staates können NGOs das Verhalten wirtschaftlicher Akteure wie Unternehmen durch politische Mechanismen steuern, ohne dass diese zwingend auf staatlicher Regulierung beruhen müssen. Der Kapitalmarkt als Lenkungssystem, genauer – die Nutzung von Aktionärsrechten (Shareholder Engagement) – bietet NGOs dabei völlig neue Möglichkeiten, das Nachhaltigkeitsmanagement auf Unternehmensseite zu kontrollieren. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Untersuchung von möglichen Einflussfaktoren für die unterschiedliche Nutzung von Shareholder Engagement im Ländervergleich.

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