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Controlling für Führungskräfte: Analysieren - Bewerten - Entscheiden [Gebundene Ausgabe] Werner Mussnig (Autor), Magdalena Bleyer (Autor), Gerhard Giermaier (Autor) - Werner Mussnig (Autor), Magdalena Bleyer (Autor), Gerhard Giermaier (Autor)

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Werner Mussnig (Autor), Magdalena Bleyer (Autor), Gerhard Giermaier (Autor):
Controlling für Führungskräfte: Analysieren - Bewerten - Entscheiden [Gebundene Ausgabe] Werner Mussnig (Autor), Magdalena Bleyer (Autor), Gerhard Giermaier (Autor) - edition reliée, livre de poche

2021, ISBN: 9783714300956

Linde Verlag, 2021. Hardcover. New. German language. 9.76x7.17x1.85 inches., Linde Verlag, 2021, 6, Linde Verlag Ges.m.b.H., 2006. 2006. Hardcover. 24 x 17,8 x 4 cm. Das Lehrbuch umfas… Plus…

Linde Verlag, 2021. Hardcover. New. German language. 9.76x7.17x1.85 inches., Linde Verlag, 2021, 6, Linde Verlag Ges.m.b.H., 2006. 2006. Hardcover. 24 x 17,8 x 4 cm. Das Lehrbuch umfasst sechs Module – Kostenanalyse, Kostenplanung, Kostenmanagement, Finanzanalyse, Finanzplanung und Finanzmanagement mit entscheidungsorientiertem Grundlagenwissen über die Kostenrechnung und die Finanzbuchhaltung. In jedem Kapitel werden die entsprechenden Lernziele formuliert, das Grundlagenwissen vermittelt und anschließend anhand von Fallstudien erläutert. Besondere Bedeutung kommt dem Kapitel der praktischen Relevanz zu, wobei gezeigt wird, mit welchen Konsequenzen man beim Nichtbeachten der Informationen rechnen muss. Die Kapitel schließen mit Kontrollfragen sowie einer Literaturübersicht über weiterführende Quellen. Autor Prof. Dr. Werner Mussnig, am Institut für Unternehmensführung der Universität Klagenfurt im Bereich Controlling und strategische Unternehmensführung tätig; langjährige Beratungserfahrung. Prof. Dr. Robert Neumann, am Institut für Unternehmensführung der Universität Klagenfurt im Bereich Organisations-, Personal- und Managemententwicklung tätig. Partner der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Das Lehrbuch umfasst sechs Module – Kostenanalyse, Kostenplanung, Kostenmanagement, Finanzanalyse, Finanzplanung und Finanzmanagement mit entscheidungsorientiertem Grundlagenwissen über die Kostenrechnung und die Finanzbuchhaltung. In jedem Kapitel werden die entsprechenden Lernziele formuliert, das Grundlagenwissen vermittelt und anschließend anhand von Fallstudien erläutert. Besondere Bedeutung kommt dem Kapitel der praktischen Relevanz zu, wobei gezeigt wird, mit welchen Konsequenzen man beim Nichtbeachten der Informationen rechnen muss. Die Kapitel schließen mit Kontrollfragen sowie einer Literaturübersicht über weiterführende Quellen. Autor Prof. Dr. Werner Mussnig, am Institut für Unternehmensführung der Universität Klagenfurt im Bereich Controlling und strategische Unternehmensführung tätig; langjährige Beratungserfahrung. Prof. Dr. Robert Neumann, am Institut für Unternehmensführung der Universität Klagenfurt im Bereich Organisations-, Personal- und Managemententwicklung tätig. Partner der Transformation Consulting Group St. Gallen/München., Linde Verlag Ges.m.b.H., 2006, 0<

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Werner Mussnig (Autor), Magdalena Bleyer (Autor), Gerhard Giermaier (Autor):
Controlling für Führungskräfte: Analysieren - Bewerten - Entscheiden [Gebundene Ausgabe] Werner Mussnig (Autor), Magdalena Bleyer (Autor), Gerhard Giermaier (Autor) - edition reliée, livre de poche

2006, ISBN: 3714300953

2006 Hardcover 640 S. 24 x 17,8 x 4 cm Gebundene Ausgabe Zustand: gebraucht - sehr gut, Das Lehrbuch umfasst sechs Module – Kostenanalyse, Kostenplanung, Kostenmanagement, Finanzanalyse, … Plus…

2006 Hardcover 640 S. 24 x 17,8 x 4 cm Gebundene Ausgabe Zustand: gebraucht - sehr gut, Das Lehrbuch umfasst sechs Module – Kostenanalyse, Kostenplanung, Kostenmanagement, Finanzanalyse, Finanzplanung und Finanzmanagement mit entscheidungsorientiertem Grundlagenwissen über die Kostenrechnung und die Finanzbuchhaltung. In jedem Kapitel werden die entsprechenden Lernziele formuliert, das Grundlagenwissen vermittelt und anschließend anhand von Fallstudien erläutert. Besondere Bedeutung kommt dem Kapitel der praktischen Relevanz zu, wobei gezeigt wird, mit welchen Konsequenzen man beim Nichtbeachten der Informationen rechnen muss. Die Kapitel schließen mit Kontrollfragen sowie einer Literaturübersicht über weiterführende Quellen. Autor Prof. Dr. Werner Mussnig, am Institut für Unternehmensführung der Universität Klagenfurt im Bereich Controlling und strategische Unternehmensführung tätig; langjährige Beratungserfahrung. Prof. Dr. Robert Neumann, am Institut für Unternehmensführung der Universität Klagenfurt im Bereich Organisations-, Personal- und Managemententwicklung tätig. Partner der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Das Lehrbuch umfasst sechs Module – Kostenanalyse, Kostenplanung, Kostenmanagement, Finanzanalyse, Finanzplanung und Finanzmanagement mit entscheidungsorientiertem Grundlagenwissen über die Kostenrechnung und die Finanzbuchhaltung. In jedem Kapitel werden die entsprechenden Lernziele formuliert, das Grundlagenwissen vermittelt und anschließend anhand von Fallstudien erläutert. Besondere Bedeutung kommt dem Kapitel der praktischen Relevanz zu, wobei gezeigt wird, mit welchen Konsequenzen man beim Nichtbeachten der Informationen rechnen muss. Die Kapitel schließen mit Kontrollfragen sowie einer Literaturübersicht über weiterführende Quellen. Autor Prof. Dr. Werner Mussnig, am Institut für Unternehmensführung der Universität Klagenfurt im Bereich Controlling und strategische Unternehmensführung tätig; langjährige Beratungserfahrung. Prof. Dr. Robert Neumann, am Institut für Unternehmensführung der Universität Klagenfurt im Bereich Organisations-, Personal- und Managemententwicklung tätig. Partner der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. 2, [PU:Linde Verlag Ges.m.b.H.]<

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Werner Mussnig (Autor), Magdalena Bleyer (Autor), Gerhard Giermaier (Autor):
Controlling für Führungskräfte: Analysieren - Bewerten - Entscheiden [Gebundene Ausgabe] Werner Mussnig (Autor), Magdalena Bleyer (Autor), Gerhard Giermaier (Autor) - edition reliée, livre de poche

2006, ISBN: 9783714300956

[ED: Hardcover], [PU: Linde Verlag Ges.m.b.H.], Das Lehrbuch umfasst sechs Module – Kostenanalyse, Kostenplanung, Kostenmanagement, Finanzanalyse, Finanzplanung und Finanzmanagement… Plus…

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Controlling für Führungskräfte : Analysieren - Bewerten - Entscheiden. Linde international; Fachbuch Wirtschaft - Mussnig, Werner, Magdalena Bleyer und Gerhard Giermaier

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[PU: Wien : Linde], 639 S. : graph. Darst. ; gebundene Ausgabe Der Erhaltungszustand des hier angebotenen Werks ist trotz seiner Bibliotheksnutzung sehr sauber. Es befindet sich neben dem… Plus…

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2021, ISBN: 9783714300956

Linde Verlag, 2021. Hardcover. New. German language. 9.76x7.17x1.85 inches., Linde Verlag, 2021, 6, Linde Verlag Ges.m.b.H., 2006. 2006. Hardcover. 24 x 17,8 x 4 cm. Das Lehrbuch umfas… Plus…

Linde Verlag, 2021. Hardcover. New. German language. 9.76x7.17x1.85 inches., Linde Verlag, 2021, 6, Linde Verlag Ges.m.b.H., 2006. 2006. Hardcover. 24 x 17,8 x 4 cm. Das Lehrbuch umfasst sechs Module – Kostenanalyse, Kostenplanung, Kostenmanagement, Finanzanalyse, Finanzplanung und Finanzmanagement mit entscheidungsorientiertem Grundlagenwissen über die Kostenrechnung und die Finanzbuchhaltung. In jedem Kapitel werden die entsprechenden Lernziele formuliert, das Grundlagenwissen vermittelt und anschließend anhand von Fallstudien erläutert. Besondere Bedeutung kommt dem Kapitel der praktischen Relevanz zu, wobei gezeigt wird, mit welchen Konsequenzen man beim Nichtbeachten der Informationen rechnen muss. Die Kapitel schließen mit Kontrollfragen sowie einer Literaturübersicht über weiterführende Quellen. Autor Prof. Dr. Werner Mussnig, am Institut für Unternehmensführung der Universität Klagenfurt im Bereich Controlling und strategische Unternehmensführung tätig; langjährige Beratungserfahrung. Prof. Dr. Robert Neumann, am Institut für Unternehmensführung der Universität Klagenfurt im Bereich Organisations-, Personal- und Managemententwicklung tätig. Partner der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Das Lehrbuch umfasst sechs Module – Kostenanalyse, Kostenplanung, Kostenmanagement, Finanzanalyse, Finanzplanung und Finanzmanagement mit entscheidungsorientiertem Grundlagenwissen über die Kostenrechnung und die Finanzbuchhaltung. In jedem Kapitel werden die entsprechenden Lernziele formuliert, das Grundlagenwissen vermittelt und anschließend anhand von Fallstudien erläutert. Besondere Bedeutung kommt dem Kapitel der praktischen Relevanz zu, wobei gezeigt wird, mit welchen Konsequenzen man beim Nichtbeachten der Informationen rechnen muss. Die Kapitel schließen mit Kontrollfragen sowie einer Literaturübersicht über weiterführende Quellen. Autor Prof. Dr. Werner Mussnig, am Institut für Unternehmensführung der Universität Klagenfurt im Bereich Controlling und strategische Unternehmensführung tätig; langjährige Beratungserfahrung. Prof. Dr. Robert Neumann, am Institut für Unternehmensführung der Universität Klagenfurt im Bereich Organisations-, Personal- und Managemententwicklung tätig. Partner der Transformation Consulting Group St. Gallen/München., Linde Verlag Ges.m.b.H., 2006, 0<

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2006, ISBN: 3714300953

2006 Hardcover 640 S. 24 x 17,8 x 4 cm Gebundene Ausgabe Zustand: gebraucht - sehr gut, Das Lehrbuch umfasst sechs Module – Kostenanalyse, Kostenplanung, Kostenmanagement, Finanzanalyse, … Plus…

2006 Hardcover 640 S. 24 x 17,8 x 4 cm Gebundene Ausgabe Zustand: gebraucht - sehr gut, Das Lehrbuch umfasst sechs Module – Kostenanalyse, Kostenplanung, Kostenmanagement, Finanzanalyse, Finanzplanung und Finanzmanagement mit entscheidungsorientiertem Grundlagenwissen über die Kostenrechnung und die Finanzbuchhaltung. In jedem Kapitel werden die entsprechenden Lernziele formuliert, das Grundlagenwissen vermittelt und anschließend anhand von Fallstudien erläutert. Besondere Bedeutung kommt dem Kapitel der praktischen Relevanz zu, wobei gezeigt wird, mit welchen Konsequenzen man beim Nichtbeachten der Informationen rechnen muss. Die Kapitel schließen mit Kontrollfragen sowie einer Literaturübersicht über weiterführende Quellen. Autor Prof. Dr. Werner Mussnig, am Institut für Unternehmensführung der Universität Klagenfurt im Bereich Controlling und strategische Unternehmensführung tätig; langjährige Beratungserfahrung. Prof. Dr. Robert Neumann, am Institut für Unternehmensführung der Universität Klagenfurt im Bereich Organisations-, Personal- und Managemententwicklung tätig. Partner der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Das Lehrbuch umfasst sechs Module – Kostenanalyse, Kostenplanung, Kostenmanagement, Finanzanalyse, Finanzplanung und Finanzmanagement mit entscheidungsorientiertem Grundlagenwissen über die Kostenrechnung und die Finanzbuchhaltung. In jedem Kapitel werden die entsprechenden Lernziele formuliert, das Grundlagenwissen vermittelt und anschließend anhand von Fallstudien erläutert. Besondere Bedeutung kommt dem Kapitel der praktischen Relevanz zu, wobei gezeigt wird, mit welchen Konsequenzen man beim Nichtbeachten der Informationen rechnen muss. Die Kapitel schließen mit Kontrollfragen sowie einer Literaturübersicht über weiterführende Quellen. Autor Prof. Dr. Werner Mussnig, am Institut für Unternehmensführung der Universität Klagenfurt im Bereich Controlling und strategische Unternehmensführung tätig; langjährige Beratungserfahrung. Prof. Dr. Robert Neumann, am Institut für Unternehmensführung der Universität Klagenfurt im Bereich Organisations-, Personal- und Managemententwicklung tätig. Partner der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. 2, [PU:Linde Verlag Ges.m.b.H.]<

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Données bibliographiques du meilleur livre correspondant

Détails sur le livre

Controlling für Führungskräfte: Analysieren - Bewerten - Entscheiden

Auteur:	Werner Mussnig, Magdalena Bleyer
Titre:	Controlling für Führungskräfte: Analysieren - Bewerten - Entscheiden
ISBN:	9783714300956

Wissensvermittlung anhand eines modularen und durchgängigen Lehrkonzepts Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte im Bereich des mittleren und oberen Managements mit Ergebnisverantwortung, die keine klassische Controllingausbildung absolviert haben, aber aufgrund von Karriereschritten zunehmend mit Kosten- und Finanzinformationen konfrontiert werden. Ihnen soll ein breiter und zugleich tiefgehender Einblick in das Fachgebiet ermöglicht werden, wobei der Schwerpunkt nicht in rechnerischen Details des Controllings liegt, sondern praxisrelevanten Aspekten eine besondere Bedeutung zukommt. Durch das durchgängige Lehrkonzept in modularer Form eignet sich das Buch auch zum autodidaktischen Aneignen der Inhalte. Zahlreiche Beispiele und Fallstudien sowie Abbildungen und Tabellen erleichtern dabei das Verständnis.

Informations détaillées sur le livre - Controlling für Führungskräfte: Analysieren - Bewerten - Entscheiden

EAN (ISBN-13): 9783714300956
ISBN (ISBN-10): 3714300953
Version reliée
Livre de poche
Date de parution: 2006
Editeur: Linde Verlag Ges.m.b.H.

Livre dans la base de données depuis 2007-03-25T14:50:46+02:00 (Zurich)
Page de détail modifiée en dernier sur 2024-03-07T12:04:13+01:00 (Zurich)
ISBN/EAN: 9783714300956

ISBN - Autres types d'écriture:
3-7143-0095-3, 978-3-7143-0095-6
Autres types d'écriture et termes associés:
Auteur du livre: giermaier, bley, gier, erhard werner, bleyer gerhard, controlling, mussnig
Titre du livre: fachbuch, entscheiden wir, werner bley, auf, werne, controlling für führungskräfte analysieren bewerten entscheiden, bleyer

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