2012, ISBN: 3763938761
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Données bibliographiques du meilleur livre correspondant
| Auteur: | |
| Titre: | |
| ISBN: |
Informations détaillées sur le livre - Personalentwicklung bei längerer Lebensarbeitszeit
EAN (ISBN-13): 9783763938766
ISBN (ISBN-10): 3763938761
Date de parution: 2012
Editeur: Bertelsmann, W
137 Pages
Langue: ger/Deutsch
Livre dans la base de données depuis 2009-09-01T04:29:06+02:00 (Zurich)
Page de détail modifiée en dernier sur 2024-03-10T00:48:17+01:00 (Zurich)
ISBN/EAN: 9783763938766
ISBN - Autres types d'écriture:
3-7639-3876-1, 978-3-7639-3876-6
Autres types d'écriture et termes associés:
Titre du livre: heute und morgen, lange leben, langer, personalentwicklung bei längerer lebensarbeitszeit
Données de l'éditeur
Auteur: DGFP e.V.
Titre: DGFP PraxisEdition; Personalentwicklung bei längerer Lebensarbeitszeit - Ältere Mitarbeiter von heute und morgen entwickeln
Editeur: wbv Publikation; wbv Media
Date de parution: 2012-08-31
Bielefeld; DE
Imprimé / Fabriqué en
Langue: Allemand
24,99 € (DE)
25,70 € (AT)
Available
EA; E107; PDF; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Personalmanagement, HRM; Verstehen; demografischer Wandel; Personal; Personalmanagement; Personalentwicklung; Kompetenzen; Kompetenzentwicklung; Personalführung; Management; Demografieberatung; Mitarbeiter; Lebensarbeitszeit; Optimieren
Vorwort 1 Ausgangspunkt: Demografische Entwicklung und veränderte Belegschaftsstrukturen 2 Wer sind ältere Mitarbeiter? Ein Charakterisierungsversuch 2.1 Alter - Probleme der Charakterisierung 2.2 Alter und Veränderung der kognitiven Leistung 2.3 Älterwerden und Lernen 3 Personalentwicklung in alternden Belegschaften 3.1 Grundverständnis einer ganzheitlichen Personalentwicklung 3.2 Bezugspunkte einer Personalentwicklung bei längerer Lebensarbeitszeit: ältere Mitarbeiter von heute und morgen 3.3 Elemente einer Personalentwicklung für eine längere Lebensarbeitszeit im Überblick 4 Performance älterer Mitarbeiter sichern - Weiterbildung und Jobdesign 4.1 Ausrichtung der Weiterbildung für Mitarbeiter in der letzten Lebensarbeitsphase 4.2 Individuelle Arbeits- und Arbeitsplatzgestaltung 5 Anpassungsfähigkeit der Belegschaft sicherstellen - lebenslanges Lernen und Karrierepläne 5.1 Lebenslanges Lernen fördern: Gezielter Aufbau von Lernkompetenz 5.2 Neue Karrieremodelle in einem veränderten wirtschaftlichen Umfeld 6 Erfahrungswissen nutzbar machen - Wissenstransfer und altersgemischte Teams 6.1 Intergenerationaler Wissenstransfer - Herausforderungen, Risiken und Handlungsansätze 6.2 Wissenstransfer systematisch begleiten - Praxisbeispiel der ZF Friedrichshafen AG 7 Alternsgerechte Unternehmenskultur gestalten 7.1 Schritte der Kulturgestaltung 7.2 Altersstereotype reduzieren - ein Beispiel für Sensibilisierungsworkshops bei der AVU 8 Gesundheitsmanagement - den ganzen und alle Mitarbeiter im Blick 8.1 Notwendigkeit und Grundlagen eines ganzheitlichen Gesundheitsmanagements 8.2 Eckpunkte eines ganzheitlichen Gesundheitsmanagements 8.3 Präventives Gesundheitsmanagement bei der ZF Friedrichshafen AG am Standort Schweinfurt 9 Ausblick: Mitarbeiter heute für morgen entwickeln 10 Anhang 10.1 Literaturverzeichnis 10.2 Abbildungsverzeichnis 10.3 Verzeichnis der Checklisten 10.4 Autorenverzeichnis 10.5 StichwortverzeichnisAutres livres qui pourraient ressembler au livre recherché:
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