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Integrierte Lean Balanced Scorecard - Claus W. Gerberich#Thomas Schäfer#Julia Teuber
(*)
Claus W. Gerberich#Thomas Schäfer#Julia Teuber:
Integrierte Lean Balanced Scorecard - nouveau livre

ISBN: 9783834902221

ID: 755203549

Seit Einführung des Ratings nach Basel II führt die traditionelle Eigenkapitalschwäche zu verstärktem Druck auf die mittelständische Wirtschaft. Die klassischen Managementaufgaben Strategie, Risikomanagement und Controlling müssen verzahnt werden, um Unternehmen erfolgreich auszurichten, die Produkte zu verbessern, das Rating zu optimieren und eine angemessene Finanzierungsstruktur zu schaffen. Claus W. Gerberich und sein Autorenteam entwickeln mit der risiken- und chancenorientierten Lean Balanced Scorecard als All-in-one-Managementkonzept ein schlankes, flexibles und umsetzbares Managementsystem für mittlere Unternehmen. Ziele, Kennzahlen und Maßnahmen werden konsequent an Vision und Strategie des Unternehmens ausgerichtet. Kritische Erfolgsfaktoren und Werttreiber werden quantifiziert. Mit zwei Firmenbeispielen aus der Praxis und einem ausführlichen Glossar. - Neue Herausforderungen an das Management - Balanced Scorecard als strategisches Managementsystem - Risiken- und chancenorientierte Lean Balanced Scorecard - Aktives Bilanz- und Ratingmanagement - Zwei ausführliche Praxisberichte Prof. Dr. Claus W. Gerberich ist Hochschullehrer für Internationales Management und Controlling an der FH Worms - University of Applied Sciences und Leiter des MBA Consulting an der Steinbeis Hochschule Berlin/Stuttgart. Er verfügt über langjährige Vorstandserfahrungen in der Industrie und in der Unternehmensberatung. Thomas Schäfer und Julia Teuber sind Mitarbeiter von Professor Gerberich. Methoden, Instrumente, Fallbeispiele Buch (dtsch.) Bücher>Sachbücher>Business & Karriere>Management>Strategisches Management, Gabler

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Integrierte Lean Balanced Scorecard - Claus W. Gerberich; Thomas Schäfer; Julia Teuber
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Claus W. Gerberich; Thomas Schäfer; Julia Teuber:
Integrierte Lean Balanced Scorecard - Livres de poche

ISBN: 9783834902221

ID: 9783834902221

Seit Einführung des Ratings nach Basel II führt die traditionelle Eigenkapitalschwäche zu verstärktem Druck auf die mittelständische Wirtschaft. Die klassischen Managementaufgaben Strategie, Risikomanagement und Controlling müssen verzahnt werden, um Unternehmen erfolgreich auszurichten, die Produkte zu verbessern, das Rating zu optimieren und eine angemessene Finanzierungsstruktur zu schaffen. Claus W. Gerberich und sein Autorenteam entwickeln mit der risiken- und chancenorientierten Lean Balanced Scorecard als All-in-one-Managementkonzept ein schlankes, flexibles und umsetzbares Managementsystem für mittlere Unternehmen. Ziele, Kennzahlen und Maßnahmen werden konsequent an Vision und Strategie des Unternehmens ausgerichtet. Kritische Erfolgsfaktoren und Werttreiber werden quantifiziert. Mit zwei Firmenbeispielen aus der Praxis und einem ausführlichen Glossar. - Neue Herausforderungen an das Management - Balanced Scorecard als strategisches Managementsystem - Risiken- und chancenorientierte Lean Balanced Scorecard - Aktives Bilanz- und Ratingmanagement - Zwei ausführliche Praxisberichte Prof. Dr. Claus W. Gerberich ist Hochschullehrer für Internationales Management und Controlling an der FH Worms - University of Applied Sciences und Leiter des MBA Consulting an der Steinbeis Hochschule Berlin/Stuttgart. Er verfügt über langjährige Vorstandserfahrungen in der Industrie und in der Unternehmensberatung. Thomas Schäfer und Julia Teuber sind Mitarbeiter von Professor Gerberich. Books > Business and Management Soft cover, Springer Shop

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Integrierte Lean Balanced Scorecard - Claus W. Gerberich
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Claus W. Gerberich:
Integrierte Lean Balanced Scorecard - Livres de poche

2006, ISBN: 3834902225

ID: 30165832516

[EAN: 9783834902221], Neubuch, [PU: Betriebswirt.-Vlg Gabler Mai 2006], BALANCED SCORECARD - SCORECARD; MANAGEMENT / STRATEGISCHES MANAGEMENT; UNTERNEHMENSSTRATEGIE, Neuware - Seit Einführung des Ratings nach Basel II führt die traditionelle Eigenkapitalschwäche zu verstärktem Druck auf die mittelständische Wirtschaft. Die klassischen Managementaufgaben Strategie, Risikomanagement und Controlling müssen verzahnt werden, um Unternehmen erfolgreich auszurichten, die Produkte zu verbessern, das Rating zu optimieren und eine angemessene Finanzierungsstruktur zu schaffen. Der erfahrene Unternehmensberater und Hochschullehrer Claus W. Gerberich und sein Autorenteam entwickeln mit der risiken- und chancenorientierten Lean Balanced Scorecard als All-in-one-Managementkonzept ein schlankes, flexibles und umsetzbares Managementsystem für mittlere Unternehmen. Ziele, Kennzahlen und Maßnahmen werden konsequent anVision und Strategie des Unternehmens ausgerichtet. Kritische Erfolgsfaktoren und Werttreiber werden quantifiziert. Mit zwei Firmenbeispielen aus der Praxis. 268 pp. Deutsch

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Rheinberg-Buch, Bergisch Gladbach, Germany [53870650] [Rating: 5 (von 5)]
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Integrierte Lean Balanced Scorecard
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Integrierte Lean Balanced Scorecard - nouveau livre

ISBN: 9783834902221

ID: MPNOR1ERVOC

Seit Einführung des Ratings nach Basel II führt die traditionelle Eigenkapitalschwäche zu verstärktem Druck auf die mittelständische Wirtschaft. Die klassischen Managementaufgaben Strategie, Risikomanagement und Controlling müssen verzahnt werden, um Unternehmen erfolgreich auszurichten, die Produkte zu verbessern, das Rating zu optimieren und eine angemessene Finanzierungsstruktur zu schaffen. Der erfahrene Unternehmensberater und Hochschullehrer Claus W. Gerberich und sein Autorenteam entwickeln mit der risiken- und chancenorientierten Lean Balanced Scorecard als All-in-one-Managementkonzept ein schlankes, flexibles und umsetzbares Managementsystem für mittlere Unternehmen. Ziele, Kennzahlen und Maßnahmen werden konsequent anVision und Strategie des Unternehmens ausgerichtet. Kritische Erfolgsfaktoren und Werttreiber werden quantifiziert. Mit zwei Firmenbeispielen aus der Praxis. Bücher / Sozialwissenschaften, Recht & Wirtschaft / Wirtschaft / Management

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Integrierte Lean Balanced Scorecard - Methoden, Instrumente, Fallbeispiele - Schäfer, Thomas Teuber, Julia
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Schäfer, Thomas Teuber, Julia:
Integrierte Lean Balanced Scorecard - Methoden, Instrumente, Fallbeispiele - Livres de poche

2006, ISBN: 9783834902221

[ED: Taschenbuch], [PU: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler], DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 263, [GW: 522g], 2006

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Détails sur le livre
Integrierte Lean Balanced Scorecard

Claus W. Gerberich und sein Autorenteam entwickeln mit der risiken- und chancenorientierten Lean Balanced Scorecard als All-in-one-Managementkonzept ein schlankes, flexibles und umsetzbares Managementsystem für mittlere Unternehmen. Ziele, Kennzahlen und Maßnahmen werden konsequent an Vision und Strategie des Unternehmens ausgerichtet.

Informations détaillées sur le livre - Integrierte Lean Balanced Scorecard


EAN (ISBN-13): 9783834902221
ISBN (ISBN-10): 3834902225
Version reliée
Livre de poche
Date de parution: 2006
Editeur: Gabler
268 Pages
Poids: 0,518 kg
Langue: ger/Deutsch

Livre dans la base de données depuis 02.02.2007 00:52:02
Livre trouvé récemment le 08.04.2019 15:37:59
ISBN/EAN: 9783834902221

ISBN - Autres types d'écriture:
3-8349-0222-5, 978-3-8349-0222-1


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