2009, ISBN: 9783899368864
Christoffer-Martin F. Seubert wurde 1978 in Bamberg geboren. Er absolvierte das Studium der Europäischen Wirtschaft an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg und der Aston Business School… Plus…
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2009, ISBN: 9783899368864
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2001, ISBN: 9783899368864
[ED: Taschenbuch], [PU: Josef Eul Verlag GmbH], Neuware - Die aktive Planung der Unternehmensentwicklung ist von elementarer Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Daher ist bereits früh i… Plus…
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ISBN: 9783899368864
*Build Ally or Acquire* - Die strategische Entscheidung über den Entwicklungsweg. 1. Auflage / Taschenbuch für 67 € / Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft Medien… Plus…
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2010, ISBN: 389936886X
Kartoniert / Broschiert, mit Schutzumschlag 11, [PU:Josef Eul Verlag GmbH; Eul, Josef, Verlag GmbH]
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2009, ISBN: 9783899368864
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2001
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Données bibliographiques du meilleur livre correspondant
Auteur: | |
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Informations détaillées sur le livre - Build Ally or Acquire
EAN (ISBN-13): 9783899368864
ISBN (ISBN-10): 389936886X
Version reliée
Livre de poche
Date de parution: 2010
Editeur: Josef Eul Verlag GmbH
420 Pages
Poids: 0,597 kg
Langue: ger/Deutsch
Livre dans la base de données depuis 2010-05-27T11:34:16+02:00 (Zurich)
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ISBN/EAN: 9783899368864
ISBN - Autres types d'écriture:
3-89936-886-X, 978-3-89936-886-4
Autres types d'écriture et termes associés:
Auteur du livre: seubert, christoffer
Titre du livre: acquire, build, die entscheidung, organisation und entscheidung, über den, ally
Données de l'éditeur
Auteur: Christoffer M Seubert
Titre: Planung, Organisation und Unternehmungsführung; Build, Ally or Acquire - Die strategische Entscheidung über den Entwicklungsweg
Editeur: Josef Eul Verlag
388 Pages
Date de parution: 2010-02-04
Poids: 0,603 kg
Langue: Allemand
67,00 € (DE)
68,90 € (AT)
111,00 CHF (CH)
Not available, publisher indicates OP
BC; PB; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Betriebswirtschaft und Management; Akquisition; Strategische Unternehmensführung; Fallstudie; Strategische Allianz; Medizintechnik; Strategische Planung; Interne Entwicklung; Das Buch richtet sich sowohl an Forschende, Lehrende und Studierende der BWL mit dem Schwerpunkt Unternehmensführung als auch an Praktiker, die mit Aufgaben der Unternehmensstrategie und -entwicklung betraut sind.
Die aktive Planung der Unternehmensentwicklung ist von elementarer Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Daher ist bereits früh im Strategieprozess die zentrale Frage zu diskutieren, welchen Weg der strategischen Weiterentwicklung – Interne Entwicklung (build), Strategische Allianz (ally) oder Akquisition (acquire) – ein Unternehmen wählen sollte. Dieses Buch greift das beschriebene Managementproblem auf und entwickelt ein Entscheidungsmodell, welches die Zusammenhänge zwischen Entwicklungszielen, -alternativen und -rahmenbedingungen herstellt sowie wissenschaftlich abgeleitete, aber auch praxisorientierte Handlungsempfehlungen für die Wahl des Entwicklungsweges im Rahmen einer typenorientierten Diskussion und konfigurationstheoretischen Betrachtung hervorbringt. Die erarbeiteten theoretischen Annahmen werden im Rahmen einer Fallstudie realen Entwicklungsentscheidungen dreier vergleichbarer Unternehmen in den Segmenten der Medizintechnik-Branche mit dem Ziel der Modell-Operationalisierung, Komplexitätserfassung sowie der Hypothesenprüfung gegenübergestellt. Die Hypothesen des Entscheidungsmodells können dabei für einen Großteil unterstützt und durch zusätzliche Interpretationen aus der Praxis ergänzt werden. Die erzielten Erkenntnisse tragen dazu bei, im strategischen Rahmen strukturierte und transparente Diskussionen zu führen und strategie- und situationsadäquate Entscheidungen über den Entwicklungsweg zu treffen. Daher richtet sich das Buch sowohl an Forschende, Lehrende und Studierende der BWL mit dem Schwerpunkt Unternehmensführung als auch an Praktiker, die mit Aufgaben der Unternehmensstrategie und -entwicklung betraut sind.< pour archiver...