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Konzept eines Prozesses zum Schwachstellenmanagement zur Erhöhung der IT-Sicherheit - Markus Brandt, Rheinische Fachhochschule Köln
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Markus Brandt, Rheinische Fachhochschule Köln:

Konzept eines Prozesses zum Schwachstellenmanagement zur Erhöhung der IT-Sicherheit - nouveau livre

12, ISBN: 9783943849011

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Konzept eines Prozesses zum Schwachstellenmanagement zur Erhöhung der IT-Sicherheit - nouveau livre

2013, ISBN: 9783943849011

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2013

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ISBN: 9783943849011

Kölner Beiträge zur Wirtschaftsinformatik Band 1 Fehler in der Software führen zu Schwachstellen, mit denen die Software und das zugrunde liegende System kompromittiert werden können. Die… Plus…

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Données bibliographiques du meilleur livre correspondant

Détails sur le livre

Informations détaillées sur le livre - Konzept eines Prozesses zum Schwachstellenmanagement zur Erhöhung der IT-Sicherheit - Kölner Beiträge zur Wirtschaftsinformatik Band 1


EAN (ISBN-13): 9783943849011
ISBN (ISBN-10): 3943849015
Date de parution: 2013
Editeur: Rheinische Fachhochschule Köln

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ISBN/EAN: 9783943849011

ISBN - Autres types d'écriture:
3-943849-01-5, 978-3-943849-01-1
Autres types d'écriture et termes associés:
Auteur du livre: markus brand, fachhochschule rheinische brandt markus köln
Titre du livre: wirtschaftsinformatik, kölner beiträge, schwachstellenmanagement sicherheit prozesses erhöhung konzept eines


Données de l'éditeur

Auteur: Markus Brandt
Titre: Kölner Schriftenreihe zur Wirtschaftsinformatik; Konzept eines Prozesses zum Schwachstellenmanagement zur Erhöhung der IT-Sicherheit - Kölner Beiträge zur Wirtschaftsinformatik Band 1
Editeur: Rheinische Fachhochschule Köln
Date de parution: 2013-12-02
Köln; DE
Langue: Allemand
6,99 € (DE)
6,99 € (AT)
7,50 CHF (CH)
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EA; E101; Nonbooks, PBS / Informatik, EDV/Informatik; Informationstechnik (IT), allgemeine Themen; CVSS; Zero-Day-Exploits; SecurityIncident; Informationssicherheit; IT-Sicherheit; Patch-Policy; Risikoanalyse; ISO/IEC 27001; Kölner Beiträge zur Wirtschaftsinformatik; RFH Köln; Risikomanagement; Exploits; Rheinische Fachhochschule Köln; Mailing-Listen; Less-Than-Zero-Day-Exploits; Patch; ISMS; Risikobewertung; ITIL; Patch-Management; ISO/IEC 27005; Informationstechnologiebranche

1 Einleitung 2 Grundlagen 2.1 Schwachstellen und Bedrohungen 2.1.1 Bedrohung durch Schwachstellen 2.1.2 Motivation für Angreifer 2.2 Begriffsdefinitionen 2.2.1 IT-Sicherheit und Informationssicherheit 2.2.2 Exploits 2.2.3 IT-undInformationssicherheitsmanagement 2.2.4 SecurityIncident 2.2.5 Patch 2.2.6 Patch-Management 2.2.7 Schutzobjekt 2.2.8 Sicherheitsmaßnahme 2.3 Sicherheitsmanagement nach ISO/IEC 27001 2.3.1 Begriff des Managementsystems für Informationssicherheit (ISMS) 2.3.2 Notwendigkeit des Schwachstellenmanagements aus dem ISMS 2.3.3 Plan- Do- Check- Act- Modell für ein ISMS 2.4 Sicherheitsmanagement in ITIL 2.5 Risikomanagement 2.5.1 Definition Risiko und Sicherheitsrisiko 2.5.2 Sicherheitsrisiko und Schaden 2.5.3 Hilfsmittel zur Risikoanalyse 2.5.4 HilfsmittelzurRisikobewertung 2.6 Risikomanagement-Prozess nach ISO/IEC 27005 3 Aspekte von Schwachstellen 3.1 Entdeckung und Veröffentlichung von Schwachstellen 3.2 Lebenszyklus einer Schwachstelle 3.3 Risiko durch Zero-Day- und Less-Than-Zero-Day-Exploits 3.4 Standard zur Benennung von Schwachstellen 3.5 InformationsquellenfürSchwachstellen 3.5.1 Mailing-Listen 3.5.2 Schwachstellen Datenbank 3.5.3 ComputerEmergencyResponseTeams 3.5.4 Dienstleister 3.5.5 Nachrichtenportale 3.5.6 Zusammenfassung 3.6 Bewertung der Schwachstellen 3.6.1 Bewertung anhand des Common Vulnerability Scoring System 3.6.2 BeispielberechnungdesCVSS 3.6.3 Anwendung des CVSS mit einer Patch-Policy 3.6.4 Grenzen des CVSS 3.7 Probleme beim Umgang mit Schwachstellen 4 Konzept eines Schwachstellenmanagements 4.1 DefinitiondesKontexts 4.1.1 Aufgabe des Schwachstellenmanagements 4.1.2 Bestimmung der Schutzobjekte 4.1.3 Informationsquellen 4.1.4 Bedrohungen 4.1.5 FaktorenzurBewertung der Wahrscheinlichkeit 4.1.6 Faktoren zur Bewertungdes Schadens 4.2 Schwachstellen-Assessment 4.2.1 Identifikation der Schwachstelle 4.2.2 Einschätzung des bestehenden Risikos 4.2.3 Bewertung des Risikos und Priorisierung derSchwachstellen 4.3 Schwachstellen-Behandlung 4.3.1 BehandlungdesRisikos 4.3.2 Maßnahmen zur Risikoreduzierung 4.3.3 Kriterien für die Maßnahmenauswahl 4.3.4 Umsetzung und Schwachstellenkatalog 4.3.5 Kontrolle der Umsetzung 4.4 Einbindung in die Organisation 4.4.1 Festlegung der Prozess Beteiligten 4.4.2 Einbindung des Prozesses in das ISMS 4.4.3 Schnittstellen des Schwachstellenmanagements zu ITIL 4.4.4 Bericht des Schwachstellenmanagements 5 Prozessmodell für das Schwachstellenmanagement 5.1 PDCA Modell des Schwachstellenmanagements 5.2 Prozessablauf der Umsetzungsphase 6 Zusammenfassung und Ausblick Darstellungsverzeichnis Tabellenverzeichnis Abkürzungsverzeichnis Formelverzeichnis Literatur- und Quellenverzeichnis

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