2007, ISBN: 3836430312, Lieferbar binnen 4-6 Wochen Frais d'envoiVersandkostenfrei innerhalb der BRD

Internationaler Buchtitel. Verlag: VDM Verlag, Paperback, 180 Seiten, L=240mm, B=170mm, H=11mm, Gew.=352gr, [GR: 17840 - HC/Betriebswirtschaft], Kartoniert/Broschiert, Klappentext: Netzwe… Plus…

Internationaler Buchtitel. Verlag: VDM Verlag, Paperback, 180 Seiten, L=240mm, B=170mm, H=11mm, Gew.=352gr, [GR: 17840 - HC/Betriebswirtschaft], Kartoniert/Broschiert, Klappentext: Netzwerkförmig organisierte Partnerschaften gewinnen im Finanzsektor zunehmend an Bedeutung. Finanzdienstleistungsnetzwerke gehen einher mit Phänomenen wie Outsourcing, Bankentöchtern von Non-financials, Emissionskonsortien, Kreditvergabepools, Sale-and-lease-back, Joint-ventures jenseits der Drei-Säulen-Grenzen, Des- und Reintermediatisierung, Vertriebspartnerschaften oder Allianzen über Branchengrenzen hinweg. Doch wie kann es gelingen, sich in dieser unübersichtlichen Vernetzungslandschaft zu orientieren? Welche Akteure beeinflussen auf welche Weise die Wertschöpfung des eigenen Unternehmens? Wie können Netzwerkbeziehungen gezielt optimiert werden, um den Erfolg des eigenen Unternehmens zu erhöhen? Das Buch liefert wertvolle Anregungen für die strategische Analyse und Gestaltung von Unternehmensnetzwerken im Finanzdienstleistungsbereich. Modelliert als "Wertnetze", werden anhand dreier umfassender Fallstudien sowie zahlreicher Fallbeispiele die Chancen und Risiken einer vernetzten Wertschöpfung analysiert und in praktische Anregungen zur Gestaltung unternehmensübergreifender Partnerschaften übergeführt. Das Buch wendet sich an das Management von Finanzdienstleistern und komplementären Branchen sowie an Dozenten und Studenten der Bankbetriebswirtschaftslehre, der Organisationslehre und des Strategischen Managements. Netzwerkförmig organisierte Partnerschaften gewinnen im Finanzsektor zunehmend an Bedeutung. Finanzdienstleistungsnetzwerke gehen einher mit Phänomenen wie Outsourcing, Bankentöchtern von Non-financials, Emissionskonsortien, Kreditvergabepools, Sale-and-lease-back, Joint-ventures jenseits der Drei-Säulen-Grenzen, Des- und Reintermediatisierung, Vertriebspartnerschaften oder Allianzen über Branchengrenzen hinweg. Doch wie kann es gelingen, sich in dieser unübersichtlichen Vernetzungslandschaft zu orientieren? Welche Akteure beeinflussen auf welche Weise die Wertschöpfung des eigenen Unternehmens? Wie können Netzwerkbeziehungen gezielt optimiert werden, um den Erfolg des eigenen Unternehmens zu erhöhen? Das Buch liefert wertvolle Anregungen für die strategische Analyse und Gestaltung von Unternehmensnetzwerken im Finanzdienstleistungsbereich. Modelliert als "Wertnetze", werden anhand dreier umfassender Fallstudien sowie zahlreicher Fallbeispiele die Chancen und Risiken einer vernetzten Wertschöpfung analysiert und in praktische Anregungen zur Gestaltung unternehmensübergreifender Partnerschaften übergeführt. Das Buch wendet sich an das Management von Finanzdienstleistern und komplementären Branchen sowie an Dozenten und Studenten der Bankbetriebswirtschaftslehre, der Organisationslehre und des Strategischen Managements.<

ISBN: 3836430312

Netzwerkförmig organisierte Partnerschaften gewinnen im Finanzsektor zunehmendan Bedeutung. Finanzdienstleistungsnetzwerke gehen einher mitPhänomenen wie Outsourcing, Bankent&ou… Plus…

Netzwerkförmig organisierte Partnerschaften gewinnen im Finanzsektor zunehmendan Bedeutung. Finanzdienstleistungsnetzwerke gehen einher mitPhänomenen wie Outsourcing, Bankentöchtern von Non-financials, Emissionskonsortien,Kreditvergabepools, Sale-and-lease-back, Joint-venturesjenseits der Drei-Säulen-Grenzen, Des- und Reintermediatisierung, Vertriebspartnerschaftenoder Allianzen über Branchengrenzen hinweg. Doch wiekann es gelingen, sich in dieser unübersichtlichen Vernetzungslandschaft zuorientieren? Welche Akteure beeinflussen auf welche Weise die Wertschöpfungdes eigenen Unternehmens? Wie können Netzwerkbeziehungengezielt optimiert werden, um den Erfolg des eigenen Unternehmens zu erhöhen?Das Buch liefert wertvolle Anregungen für die strategische Analyseund Gestaltung von Unternehmensnetzwerken im Finanzdienstleistungsbereich.Modelliert als "Wertnetze", werden anhand dreier umfassender Fallstudiensowie zahlreicher Fallbeispiele die Chancen und Risiken einer vernetztenWertschöpfung analysiert und in praktische Anregungen zur Gestaltungunternehmensübergreifender Partnerschaften übergeführt. Das Buch wendetsich an das Management von Finanzdienstleistern und komplementären Branchensowie an Dozenten und Studenten der Bankbetriebswirtschaftslehre, derOrganisationslehre und des Strategischen Managements., EAN: 9783836430319, ISBN: 3836430312 [SW:Kooperation ; Wertschöpfung ; Netzwerkmanagement ; Bank ; Management], [VÖ:20071000], Buch (dtsch.)<

2007, ISBN: 9783836430319

[ED: Softcover], [PU: Vdm Verlag Dr. Müller], Netzwerkförmig organisierte Partnerschaften gewinnen im Finanzsektor zunehmend an Bedeutung. Finanzdienstleistungsnetzwerke gehen einher mit … Plus…

[ED: Softcover], [PU: Vdm Verlag Dr. Müller], Netzwerkförmig organisierte Partnerschaften gewinnen im Finanzsektor zunehmend an Bedeutung. Finanzdienstleistungsnetzwerke gehen einher mit Phänomenen wie Outsourcing, Bankentöchtern von Non-financials, Emissionskonsortien, Kreditvergabepools,Sale-and-lease-back, Joint-ventures jenseits der Drei-Säulen-Grenzen, Des- und Reintermediatisierung, Vertriebspartnerschaften oder Allianzen über Branchengrenzen hinweg. Doch wie kann es gelingen, sich in dieser unübersichtlichen Vernetzungslandschaft zu orientieren? Welche Akteure beeinflussen auf welche Weise die Wertschöpfung des eigenen Unternehmens? Wie können Netzwerkbeziehungen gezielt optimiert werden, um den Erfolg des eigenen Unternehmens zu erhöhen? Das Buch liefert wertvolle Anregungen für die strategische Analyse und Gestaltung von Unternehmensnetzwerken im Finanzdienstleistungsbereich. Modelliert als Wertnetze , werden anhand dreier umfassender Fallstudien sowie zahlreicher Fallbeispiele die Chancen und Risiken einer vernetzten Wertschöpfung analysiert und in praktische Anregungen zur Gestaltung unternehmensübergreifender Partnerschaften übergeführt. Das Buch wendet sich an das Management von Finanzdienstleistern und komplementären Branchen sowie an Dozenten und Studenten der Bankbetriebswirtschaftslehre, der Organisationslehre und des Strategischen Managements.2007. 180 S.Versandfertig in 3-5 Tagen, [SC: 0.00]<